Het concurrentievoordeel van bedrijfsfilantropie

Een algemeen woord dat wordt gebruikt om bedrijfsactiviteiten te karakteriseren om het welzijn van bepaalde gemeenschappen te bevorderen via geldelijke en niet-monetaire liefdadigheidsgiften, is 'bedrijfsfilantropie'.

Zakelijke filantropie wordt door bedrijven met winstoogmerk gezien als een methode om iets terug te doen voor de non-profitorganisaties die hun activiteiten ondersteunen. Aan de andere kant maken non-profitorganisaties gebruik van liefdadigheidsdonaties om onbetaalde financiering van vrijwilligers te krijgen.

lokale non-profitorganisaties die kinderen helpen met liefdadigheidsbijdragen

Wat is bedrijfsfilantropie?

Daarom verwijst bedrijfsfilantropie naar de beslissing die door een bedrijf of bedrijf wordt genomen om fondsen of middelen te verstrekken aan een doel. Bedrijven kunnen organisaties en liefdadigheidsinstellingen helpen zonder al hun middelen te gebruiken, aangezien zij vaak over meer middelen beschikken dan individuele mensen.

Er zijn zeven verschillende categorieën van zakelijke schenkingen:

Bijpassende geschenken: Wanneer een bedrijf een donatie geeft die gelijk is aan of groter is dan wat zijn werknemers hebben gedoneerd, wordt de totale donatie in wezen verdubbeld.

Vrijwilligersbeurzen: Wanneer een bedrijf geld doneert aan een organisatie waar zijn werknemers regelmatig vrijwilligerswerk doen.

Subsidies voor werknemers- en bestuursbeurzen: Subsidietoelagen voor werknemers en openbare besturen komen voor wanneer bedrijven werknemers of gemeenschapsbesturen contante subsidies verstrekken om bij te dragen aan de liefdadigheidsorganisatie van hun keuze.

Communautaire subsidies: Wanneer een bedrijf organisaties beloont die fondsen aanvragen en voldoen aan een gespecificeerde reeks vereisten.

Initiatieven voor vrijwilligersondersteuning: Vrijwilligerswerk van werknemers voor een non-profitorganisatie is wat vrijwilligersondersteuningsprogramma's zijn.

Bedrijfssponsoring treedt op wanneer een bedrijf een non-profitorganisatie financiële steun verleent in ruil voor publiciteit zonder winstoogmerk. Bedrijfsbeurzen doen zich voor wanneer bedrijven geld doneren aan universiteiten om het onderwijs aan studenten te ondersteunen.

liefdadigheid geven aan de minder bedeelden binnen de lokale gemeenschappen over de hele wereld

Hoewel er enige overlap is, zijn maatschappelijk verantwoord ondernemen en bedrijfsfilantropie twee verschillende ideeën die vaak met elkaar worden vermengd. Maatschappelijk verantwoord ondernemen heeft rechtstreeks betrekking op het bedrijfsmodel en de praktijken van een bedrijf, in tegenstelling tot bedrijfsfilantropie, wat een geschenk van een bedrijf aan een goed doel is. In het belang van de gezondheid en het milieu van de gemeenschap heeft een mijnbouwbedrijf bijvoorbeeld de verantwoordelijkheid om pas op te ruimen na mijnbouwactiviteiten. Dat is zakelijke verantwoordelijkheid.

Hetzelfde mijnbouwbedrijf kan ook schenken aan een gaarkeuken in de buurt, die zou worden gezien als een liefdadigheidsinstelling van het bedrijf omdat het niets te maken heeft met zijn eigen bedrijf en niets te maken heeft met het voeden van de armen. Hoewel maatschappelijk verantwoord ondernemen niet is opgelegd door de overheid, kan het niet naleven ervan leiden tot negatieve publiciteit voor het bedrijf.

Hoe kunnen zakelijke filantropische inspanningen bedrijven ten goede komen?

Wanneer bedrijven zakelijke donaties gaan doen aan liefdadigheidsorganisaties, zullen ze niet alleen bijdragen aan het grotere goed, maar zullen ze ook enkele voordelen voor zichzelf hebben.

Verhoogde betrokkenheid van werknemers.

Door medewerkers rechtstreeks onder te dompelen in goede doelen, wordt de betrokkenheid van medewerkers vergroot, wordt samenwerking ontwikkeld en uiteindelijk de productiviteit verhoogd. Bedrijven die betaalde vrijwilligersmogelijkheden bieden en werknemers de organisaties laten kiezen waaraan ze willen geven, hebben meer kans op zeer gemotiveerd personeel.

Belastingverminderingen

Belastingbesparingen door schenkingen van bedrijven zullen vrijwel onmiddellijk plaatsvinden, in tegenstelling tot de bredere sociale voordelen van filantropie, zoals personeelsbetrokkenheid en merkindruk, die enige tijd kunnen duren voordat ze werkelijkheid worden. Hoewel bedrijven niet aan liefdadigheidsinstellingen zouden moeten geven met het uitdrukkelijke doel om geld te verdienen, zijn de potentiële financiële voordelen in de vorm van belastingaftrek maar al te aantrekkelijk om te laten liggen.

bedrijfsdonaties worden besproken tijdens planningsbijeenkomsten voor fondsenwervende evenementen

Verbetering van de merkreputatie

Hoe meer goede acties een bedrijf doet voor zijn buurt, hoe beter het wordt gezien door het brede publiek. Initiatieven van bedrijfsfilantropie stellen bedrijven in staat om gemarginaliseerde bevolkingsgroepen te helpen en tegelijkertijd de perceptie van hun merken te verbeteren.

Verbeterde verkoop

Nieuwe klanten kunnen worden aangetrokken door de gunstige exposure die gepaard gaat met liefdadigheidsinstellingen. Vaak zijn consumenten meer geneigd hun zuurverdiende geld uit te geven aan bedrijven die de onderwerpen ondersteunen waar ze om geven.

Volgens een Cone Communications uit 2017 onderzoek, was 87% van de klanten bereid om artikelen van bepaalde merken te kopen, alleen omdat die bedrijven goede doelen steunden die voor hen belangrijk waren. Als we merken met een vergelijkbare waargenomen waarde vergelijken, is 90% van de klanten meer geneigd om goederen te kiezen van een merk dat een goed doel ondersteunt.

Geven aan liefdadigheidsorganisaties die passen bij uw bedrijfswaarden

Kies het beste goede doel om aan te geven om het maximale uit uw geld te halen. Het is meestal logisch om een ​​lokale organisatie te kiezen voor een lokaal bedrijf met banden met de buurt.

Er is ook de mogelijkheid om een ​​landelijk goed doel te steunen dat aansluit bij de principes van uw bedrijf. U wilt een groep identificeren die het beste aansluit bij de principes van uw onderneming.

Geef jezelf genoeg tijd om een ​​organisatie te kiezen terwijl je er een zoekt om aan te geven. Het is dus beter om te doneren aan goede doelen en groepen die echt belangrijk zijn voor uw bedrijf dan om het alleen maar te doen met het doel dat te doen. Besteed voldoende tijd, moeite en energie aan het selecteren van het ideale goede doel om uw bedrijf te helpen.

2 of 3 organisaties kunnen aansluiten bij de idealen van uw bedrijf. Wees niet bang om te doneren aan verschillende liefdadigheidsorganisaties als dat het geval is. Het is een goed idee om contacten te leggen met en verschillende goede doelen te steunen. Het betrekt uw bedrijf bij maatschappelijke betrokkenheid en verstevigt de banden met uitstekende non-profitorganisaties.

contante donaties kunnen worden gebruikt om voedsel te kopen om honger in de wereld te beëindigen

Welke verschillen zijn er tussen maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en bedrijfsfilantropie?

Hoewel er in de praktijk overlappingen zijn tussen filantropie en MVO en sommige bedrijven de twee termen als synoniemen gebruiken, zijn ze niet hetzelfde. MVO is veelomvattender dan filantropie en concentreert zich op veel meer dan donaties aan goede doelen.

Bedrijven doen aan MVO in het belang van hun personeel, buurt en milieu. In wezen is filantropie een cruciaal onderdeel van MVO dat bedrijven gebruiken om hun merkperceptie te verbeteren of als onderdeel van een PR-bedrijf.

Hoe u kunt profiteren van belastingaftrek voor liefdadigheidsdonaties

Wanneer uw bedrijf aan een goed doel geeft, zijn er fiscale voordelen. Uw liefdadigheidsinstelling naar keuze moet een legitieme 501(c)(3)-organisatie zijn om uw gift in aanmerking te laten komen voor belastingaftrek. Controleer of de organisatie is geregistreerd met behulp van de IRS-zoekmachine. U kunt eenvoudig uw favoriete goede doel kiezen om erachter te komen of u in aanmerking komt voor belastingvoordelen dankzij de mogelijkheid om op staat te zoeken.

Het is belangrijk om erop te wijzen dat de Tax Cuts and Job Act van 2017 het moeilijker maken om liefdadigheidsbijdragen van het inkomen af ​​te trekken. Er zijn echter oplossingen beschikbaar, zoals het gebruik van een door een donor geadviseerd fonds. Met een door een donor geadviseerd fonds kunt u een eenmalige donatie doen van voldoende geld om in aanmerking te komen voor belastingaftrek, terwijl het fonds het geld achter de hand houdt. Wilt u vaker bijdragen, dan kunt u het geld uit het fonds over een aantal jaren spreiden.

Klinkt uitdagend? Als u niet bekend bent met de regels, is dat mogelijk. Het is geen slecht idee om financiële professionals te raadplegen voor advies over hoe u goede doelen kunt steunen op een manier die uw bedrijf ten goede komt. Wanneer uw belastingadviseur u helpt bij uw belastingaangifte, is het indienen van uw belastingaangifte aan het einde van het jaar eenvoudiger.

Er zijn een paar fundamentele dingen die u kunt leren over liefdadigheidsinhoudingen voordat u contact opneemt met een belastingdeskundige. De drie categorieën charitatieve bedrijfsdonaties die door bedrijven kunnen worden afgeschreven, zijn:

  • Cash.
  • Geschenken van goederen of machines.
  • Reiskosten gemaakt bij het verlenen van hulp aan een non-profitorganisatie.
bedrijfscontante bijdragen kunnen worden gebruikt om lokale gemeenschappen te helpen

Hoeveel moet uw bedrijf doneren aan liefdadigheidsorganisaties?

Volgens onderzoek van American Express en The Chronicle of Philanthropy geven kleine bedrijven gemiddeld 6% van hun inkomen aan goede doelen. Het bedrag van uw zakelijke giften en het inkomen van uw bedrijf bepalen het belastingvoordeel dat u krijgt. De IRS-belastingcode bevat alle specifieke voorschriften over belastingvoordelen. Bovendien heeft de Wet op de belastingverlagingen en -banen een aantal van deze belastingbepalingen aanzienlijk ingewikkelder gemaakt dan in voorgaande jaren. Het kan een uitdaging zijn om de meest recente wijzigingen bij te houden, omdat belastingregels altijd onderhevig zijn aan wetswijzigingen. Dit is wanneer het inhuren van een gerenommeerde belastingadviseur nuttig kan zijn.

Het is van cruciaal belang om rekening te houden met een aantal criteria bij het bepalen van het precieze bedrag dat u aan een goed doel schenkt. Hoewel het steunen van goede doelen in de buurt een goed doel is, is het ook cruciaal om rekening te houden met de belangen van uw bedrijf. Doe geen donatie waardoor uw bedrijf failliet gaat. Wees medelevend, maar ook wijs.

Uw onderneming gaat verder dan bedrijfsdonaties. Naast het bieden van tal van dezelfde voordelen als een grote financiële donatie, is vrijwilligerswerk een krachtige, bewonderenswaardige boodschap aan klanten en de buurt waar uw bedrijf is gevestigd. Dit is een fantastisch alternatief voor bedrijven die kosten willen besparen.

Hoe kies je de juiste liefdadigheidsorganisatie voor zakelijke donaties?

Of hun geld naar de juiste plaatsen gaat, is een andere zorg die ondernemers vaak hebben. Zorg ervoor dat het geld verstandig wordt gebruikt als je het gaat bijdragen.

Een goed doel dat dezelfde waarden heeft als uw bedrijf

Het vinden van een particuliere of openbare liefdadigheidsinstelling die uw bedrijf ondersteunt en de reputatie heeft donaties op de juiste manier te gebruiken, is niet zo moeilijk. Het vergt wat onderzoek, maar uw bedrijf moet in staat zijn om een ​​goed doel te vinden dat bereid is de donatie van uw bedrijf op een ethische manier te ontvangen en goede daden verricht.

Het is verstandig om een ​​bedrijf te kiezen dat jouw merk ondersteunt. Een bedrijf met een strandthema zou bijvoorbeeld groepen moeten steunen die schoon water of het leven in zee promoten.

Vertrouw ook niet volledig op de CEO van uw bedrijf om het goede doel te kiezen. Zoek uit welke redenen belangrijk zijn voor werknemers door een peiling van hen uit te voeren. De rest van uw personeel deelt uw passie voor een goed doel misschien niet, ook al mag u dat wel.

Doe je onderzoek naar lokale liefdadigheidsorganisaties

Veel websites, zoals GuideStar, Charity Navigator en het Better Business Bureau Wise Giving Alliance, bieden een schat aan informatie over NGO's. U kunt ook de telefoon pakken en het bedrijf bellen met de vraag of u de directeur wilt spreken. Leiders van non-profitorganisaties moeten hun werk en de impact ervan graag willen bespreken met potentiële donateurs, en ze moeten vooral enthousiast zijn over het smeden van banden met nabijgelegen bedrijven.

Voer ook een snelle zoekopdracht uit op Google op het goede doel. U wilt er zeker van zijn dat het goede doel niet recentelijk het onderwerp is geweest van slechte pers. Een non-profitorganisatie kan bijvoorbeeld het onderwerp zijn van een lopend onderzoek naar financieel misbruik.

contante donaties en gemeenschapssubsidies zijn uiterst nuttig om kinderen over de hele wereld te helpen

Neem contact op met de lokale liefdadigheidsorganisaties

Bovendien is het van cruciaal belang om uw favoriete liefdadigheidsinstelling op de hoogte te stellen van uw doelen. De meeste lokale non-profitorganisaties hebben een corporate outreach-vertegenwoordiger waarmee u contact kunt opnemen en waarmee u kunt samenwerken om uw gift en eventuele publiciteit te regelen.

Zelfs als de organisatie een liefdadigheidsinstelling is, moet u nog steeds zijn goedkeuring krijgen voordat u de branding gebruikt in persberichten of consumentencommunicatie. Houd er rekening mee dat donaties en geschenken die een bepaald bedrag overschrijden, mogelijk ook een formele bevestiging van de non-profitorganisatie nodig hebben.

Contextgerichte filantrofie

Contextgerichte filantropie zal een veel rigoureuzere methode vergen dan nu wordt gebruikt. Het omvat een nauwe integratie van filantropisch management met andere bedrijfsactiviteiten.

De CEO moet het hele executive team door een systematisch proces leiden om een ​​corporate schenkingsprogramma op te zetten en uit te voeren dat gericht is op het verbeteren van de context in plaats van filantropie uitsluitend in handen te laten van een pr-afdeling of de medewerkers van een bedrijfsstichting. Met name bedrijfsonderdelen moeten het voortouw nemen bij het bepalen waar contextuele investeringen moeten worden gedaan.

Analyseer de concurrentieomgeving op elk van de belangrijkste locaties voor de organisatie.

Waar kunnen sociale investeringen het concurrentiepotentieel van het bedrijf of cluster vergroten? Wat zijn de belangrijkste obstakels voor productiviteit, creativiteit, expansie en concurrentievermogen?

De specifieke beperkingen die de strategie van een bedrijf onevenredig beïnvloeden in vergelijking met concurrenten, verdienen speciale aandacht; het aanpakken van deze contextgerelateerde problemen kan het concurrentievoordeel van een bedrijf versterken. De kans dat het bedrijf waarde zal genereren en zijn doelen zal bereiken, neemt toe met het niveau van specificiteit waarmee een contextuele inspanning wordt beschreven.

Onderzoek de huidige filantropieportfolio om te zien of deze voldoet aan het nieuwe paradigma.

Er zullen waarschijnlijk drie categorieën zijn voor de huidige programma's:

  • verantwoordelijkheid van de gemeenschap; het engagement van het bedrijf om maatschappelijke, liefdadigheids- en educatieve groepen te helpen omdat het een goede buur wil zijn.
  • Het opbouwen van goodwill omvat het doen van donaties aan organisaties die worden ondersteund door medewerkers, klanten of lokale leiders. Deze donaties zijn vaak vereist door zakelijke overeenkomsten en de noodzaak om klantrelaties te versterken.
  • Strategisch geven is een filantropie die tot doel heeft de concurrentieomgeving zoals hierboven beschreven te verbeteren.

De eerste twee subcategorieën vertegenwoordigen de meerderheid van de bedrijfsdonaties. Hoewel sommige donaties op deze gebieden misschien nodig en goed zijn, is het doel om zoveel mogelijk van de donaties van een bedrijf naar de derde categorie te verplaatsen als praktisch is. Met betrekking tot doelgerelateerde marketing moet het op zijn eigen gronden staan, aangezien het reclame is, geen filantropie.

Onderzoek toekomstige en huidige programma's voor het schenken van bedrijven in het licht van de vier categorieën van waardecreatie.

Hoe kan het bedrijf zijn middelen en informatie het beste gebruiken om de meest voordelige begunstigden te kiezen, andere financiers te waarschuwen, de prestaties van de begunstigde te verbeteren en leren en oefenen te bevorderen? Waar kan het bedrijf de meeste waarde produceren door te doneren op methoden die geen ander bedrijf zou kunnen evenaren, gezien zijn strategie?

liefdadigheidsbeurzen kunnen organisaties ondersteunen om mensen in nood te helpen

Zoek naar kansen voor samenwerking met andere partners en binnen een cluster.

Als het gaat om het aanpakken van de context en het vergroten van de geproduceerde waarde, is collectieve activiteit vaak succesvoller dan een eenzame inspanning. Het helpt ook om het probleem van de freerider te verminderen door de kosten gelijkmatig te verdelen.

Tegenwoordig werken nog maar weinig bedrijven samen om maatschappelijke doelen te bereiken. Dit kan het gevolg zijn van een algemene onwil om samen te werken met rivalen, maar clusters omvatten een groot aantal verbonden partners en sectoren die niet rechtstreeks concurreren. Waarschijnlijker is de neiging van bedrijven om hun eigen donatie-initiatieven te creëren die verband houden met hun eigen persoonlijkheden en partners afschrikken, het resultaat van de neiging om filantropie te beschouwen als een soort public relations. De mogelijkheden voor samenwerking en groepsactie zullen toenemen als het doel is om maatschappelijke verandering teweeg te brengen in plaats van aandacht te krijgen.

De zoektocht naar partners wordt eenvoudig nadat een bedrijf mogelijkheden heeft ontdekt om de concurrentiepositie te verbeteren en de manieren heeft gedefinieerd waarop het kan helpen door onderscheidende waarde te leveren: wie heeft er in een concurrerende omgeving nog meer baat bij deze verandering? Wie heeft er nog aanvullende vaardigheden of middelen? Aan welke liefdadigheidsinspanningen die door anderen worden ondernomen, zijn daarentegen de moeite waard om mee te doen? Waar kan het bedrijf waarde toevoegen aan de relaties van andere mensen door een goede partner te zijn?

Voortdurend monitoren en evalueren van de resultaten.

Het monitoren van resultaten is cruciaal om de liefdadigheidsbenadering en de toepassing ervan in de loop van de tijd te verbeteren. De meest waardevolle bedrijfsactiviteiten zijn activiteiten die in de loop van de tijd steeds beter worden. De meest effectieve programma's zullen geen eenmalige initiatieven zijn, maar eerder langetermijnverbintenissen die steeds groter worden in reikwijdte en verfijning.

Contextgerichte liefdadigheid is geen gemakkelijk begrip. Geen enkele maat past iedereen. Bedrijven zullen verschillende niveaus van comfort en tijdspanne hebben voor liefdadigheidsinspanningen, en elk bedrijf zal op een andere manier kiezen hoe ze onze suggesties in de praktijk brengen. Geven zal nooit een exacte wetenschap zijn, aangezien het altijd een kwestie van vertrouwen en oordeel is bij het bereiken van langetermijndoelstellingen. Elk bedrijf kan echter de effectiviteit van zijn liefdadigheidsinspanningen aanzienlijk vergroten door gebruik te maken van het standpunt en de middelen die hier worden verstrekt.

particuliere stichtingen kunnen de gemeenschappen helpen met hun bedrijfsbijdragen

Waarom zou uw bedrijf doneren aan FFL Global?

Het doel van Food for Life Global komt voort uit zijn fundamentele principes van altruïsme en mededogen voor alle levende wezens; als gevolg daarvan worden haar diensten verleend zonder onderscheid van ras, huidskleur, religie, geslacht, gemeenschap of nationaliteit. Wereldwijde Food For Life-projecten zijn aan de gang. Hoewel ze allemaal worden geleid door dezelfde fundamentele ideeën, hebben ze allemaal lokale doelen en doelstellingen die specifiek zijn voor elk project:

Gezondheid: Leer de voordelen van plantaardige diëten voor het verbeteren van zowel fysiek als mentaal welzijn.

Geweldloosheid: Door "karmavrije" plantaardige maaltijden toegankelijker te maken voor zoveel mogelijk mensen, kunnen we het aantal dieren dat wordt gedood voor levensonderhoud verminderen.

Horeca: Creëer een klimaat van spiritueel welkom en geef het goede voorbeeld in het demonstreren van de spirituele gelijkheid van alle schepselen.

Welzijn: Iedereen die kansarm, ondervoed of een rampslachtoffer is, moet 100% plantaardige maaltijden krijgen.

Onderwijs : Leer mensen de wetenschap en kunst van voedselmeditatie als een cruciaal onderdeel van de groei van bewustzijn.

Ondersteuning voor dieren: Het ondersteunen van dierenreddingsinitiatieven is een krachtige methode om mensen direct te laten zien hoe gelijk al het leven is.

Onze primaire missie

Het primaire doel van FFLG is het verspreiden van gezonde, plantaardige maaltijden gemaakt met mededogen over de hele wereld om zo vrede en welvaart te bevorderen. Door administratieve en operationele ondersteuning te bieden aan de veganistische hongerbestrijdingsinitiatieven van Food for Life, Food for Life Global bevordert zijn doel.

De primaire missie van FFLG is het bevorderen van wereldvrede en welvaart.

Food for Life Global ondersteunt specifiek humanitaire operaties door:

  • Coördinatie en verbetering van de wereldwijde distributie van heilige, plantaardige maaltijden aan de armen, ondervoede en rampslachtoffers.
  • Educatief en promotiemateriaal maken om de wereldwijde uitbreiding van Food for Life-programma's te ondersteunen
  • Introductie van Food for Life via openbare lezingen, media-artikelen, internet en correspondentie met autoriteiten, de pers en het grote publiek.
  • Het aanmoedigen van de beoefening van voedselyoga om het lichaam, de geest en de ziel te voeden
  • Wereldwijd geld inzamelen namens Food for Life.
  • Het gebruik van schone voedselmaaltijden promoten die met liefdevol doel zijn bereid als een praktisch hulpmiddel voor het bevorderen van wereldvrede en harmonie.
  • Coördineren en financieren van noodhulpactiviteiten van vrijwilligers van Food for Life.
liefdadigheidsgiften in de vorm van donaties kunnen gunstig zijn voor bedrijven

Conclusie

Teruggeven aan de gemeenschap bevordert de doelstellingen van een bedrijf. Bedrijven kunnen hun prestaties aanzienlijk verbeteren door liefdadigheidsinitiatieven te creëren die een aanvulling vormen op hun MVO-plannen.

Neem vandaag nog contact met ons op om erachter te komen hoe uw door het bedrijf gesponsorde stichtingen een groot verschil kunnen maken met ons werk! Door te doneren aan FFL Global kunt u de maatschappelijke verantwoordelijkheid van uw bedrijf vervullen.

Doneren aan Food for Life Global vandaag om het verschil te maken.

Maak een impact

schenken

Mensen helpen

Crypto Valuta

Doneer cryptogeld

Dier

Help Dieren

sponsoractie

sponsoractie

Paul Turner

Paul Turner

Paul Turner mede-oprichter van Food for Life Global in 1995. Hij is een voormalige monnik, een veteraan van de Wereldbank, ondernemer, holistische levenscoach, veganistische chef-kok en auteur van 6 boeken, waaronder FOOD YOGA, 7 stelregels voor zielsgeluk.

DHR. Turner is de afgelopen 72 jaar naar 35 landen gereisd om Food for Life-projecten op te zetten, vrijwilligers op te leiden en hun succes vast te leggen.

laat een reactie achter

Help & Ondersteuning
Food for Life Global

Hoe maak je een impact?

schenken

Mensen helpen

Crypto Valuta

Doneer cryptogeld

Dier

Help Dieren

sponsoractie

sponsoractie

Projecten

Vrijwilligerskansen
Word een advocaat
start je eigen project

VRIJWILLIGERSWERK
KANSEN

Word
Advocaat

Start jouw
Eigen project

NOODDIENSTEN
RELIËF