기업 자선 활동의 경쟁 우위

금전적 및 비금전적 자선 기부를 통해 특정 지역사회의 복지를 증진하기 위한 회사 활동을 특징짓는 데 사용되는 일반적인 단어는 "기업 자선"입니다.

기업 자선 활동은 영리 기업이 운영을 유지하는 데 도움이 되는 비영리 단체에 보답하는 방법으로 간주됩니다. 반면 비영리 단체는 자선 기부를 활용하여 자원 봉사자로부터 미지급 자금을 조달합니다.

자선 기부로 어린이를 돕는 지역 비영리 단체

기업 자선 활동이란 무엇입니까?

따라서 기업 자선은 회사 또는 회사가 목적을 위해 자금이나 자원을 제공하기 위해 내리는 결정을 말합니다. 기업은 종종 개인보다 더 많은 자원을 가지고 있기 때문에 모든 자원을 사용하지 않고 조직과 자선단체를 지원할 수 있습니다.

기업 기부에는 XNUMX가지 범주가 있습니다.

어울리는 선물: 기업이 직원들이 기부한 금액 이상을 기부하면 기본적으로 기부금 총액이 두 배로 늘어납니다.

자원 봉사 교부금: 직원들이 자주 자원봉사를 하는 단체에 기업이 돈을 기부하는 경우.

직원 및 이사회 보조금: 근로자 및 공공 이사회에 대한 보조금은 기업이 직원 또는 커뮤니티 보드에 현금 보조금을 제공하여 선택한 자선 단체에 기부할 때 발생합니다.

커뮤니티 보조금: 기업이 자금을 신청하고 특정 요구 사항을 충족하는 조직에 수여할 때.

자원 봉사 지원 계획: 비영리단체 임직원 자원봉사가 바로 자원봉사 지원 프로그램입니다.

기업 후원 기업이 비영리 홍보의 대가로 비영리 조직에 재정 지원을 제공할 때 발생합니다. 기업 장학금은 기업이 학생 교육을 지원하기 위해 대학에 돈을 기부할 때 발생합니다.

전 세계 지역사회의 불우한 이웃을 위한 자선 기부

일부 중복되는 부분이 있지만 기업의 책임과 기업의 자선 활동은 자주 함께 혼합되는 두 가지 별개의 아이디어입니다. 기업의 책임은 기업의 대의에 대한 선물인 기업 자선 활동과 달리 기업의 비즈니스 모델 및 관행과 직접적인 관련이 있습니다. 지역 사회의 건강과 환경을 위해 예를 들어 광업 회사는 광업 활동 후에만 청소할 책임이 있습니다. 그것이 비즈니스 책임입니다.

같은 광산 회사가 이웃 급식소에 기부할 수도 있습니다. 이 식당은 자체 사업과 관련이 없고 가난한 사람들을 먹이는 것과 관련이 없기 때문에 기업 자선 단체로 간주될 수 있습니다. 기업의 책임은 정부에 의해 의무화되어 있지 않지만, 이를 준수하지 않을 경우 기업에 대한 부정적인 평판이 발생할 수 있습니다.

기업의 자선 활동이 기업에 어떤 혜택을 줄 수 있습니까?

기업이 자선 단체에 기업 기부를 시작하면 더 큰 이익에 기여할 뿐만 아니라 일부 혜택도 얻게 됩니다.

작업자 참여도 증가.

직원을 자선 활동에 직접 몰입시키면 직원 참여도가 향상되고 협력이 발전하며 궁극적으로 생산성이 향상됩니다. 유급 자원 봉사 기회를 제공하고 근로자가 기부하고 싶은 조직을 선택하도록 하는 기업은 의욕이 높은 직원을 고용할 가능성이 더 큽니다.

세금 감면

직원 참여 및 브랜드 인상과 같은 자선 활동의 광범위한 사회적 이점과 달리 기업 기부로 인한 세금 절감은 실현하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 기업이 돈을 벌겠다는 명시적인 목표를 가지고 자선단체에 기부해서는 안 되지만 세금 공제를 통해 얻을 수 있는 잠재적인 재정적 혜택은 너무 매력적이어서 그냥 지나칠 수 없습니다.

모금 행사 기획 회의에서 기업 기부가 논의되고 있습니다.

브랜드 평판 향상

회사가 이웃을 위해 더 많은 선행을 하면 할수록 더 많은 대중이 볼 수 있습니다. 기업 자선 이니셔티브를 통해 기업은 브랜드에 대한 인지도를 높이면서 소외된 사람들에게 혜택을 줄 수 있습니다.

향상된 판매

기업 자선 활동과 함께 제공되는 호의적인 노출로 신규 고객을 유치할 수 있습니다. 종종 소비자는 자신이 관심 있는 주제를 지원하는 회사에 힘들게 번 돈을 사용하는 경향이 있습니다.

2017년 콘 커뮤니케이션즈에 따르면 연구, 87%의 고객은 특정 브랜드가 자신에게 중요한 대의를 지원한다는 이유로 특정 브랜드의 품목을 구매할 준비가 되어 있습니다. 비슷한 지각 가치의 브랜드를 비교하면 90%의 고객이 원인을 지원하는 브랜드에서 제품을 선택하는 경향이 더 큽니다.

회사 가치에 맞는 자선 단체에 기부

돈의 이익을 극대화하기 위해 기부할 최고의 자선 단체를 선택하십시오. 일반적으로 이웃과 관계가 있는 지역 회사를 위해 지역 조직을 선택하는 것이 합리적입니다.

귀하의 비즈니스 원칙에 부합하는 전국적인 자선 단체를 지원하는 옵션도 있습니다. 기업의 원칙과 가장 밀접하게 일치하는 그룹을 식별하려고 합니다.

조직을 선택할 수 있는 충분한 시간을 주면서 기부할 조직을 찾으십시오. 따라서 단순히 목적을 위해 하는 것보다 회사에 실제로 중요한 원인 및 그룹에 기부하는 것이 좋습니다. 회사를 도울 이상적인 자선 단체를 선택하는 데 충분한 시간, 노력 및 에너지를 사용하십시오.

2개 또는 3개의 조직이 회사의 이상과 일치할 수 있습니다. 그렇다면 여러 자선 단체에 기부하는 것을 두려워하지 마십시오. 여러 자선단체와 관계를 구축하고 지원하는 것이 좋습니다. 뛰어난 비영리 조직과의 연결을 강화하면서 지역 사회 참여에 회사를 참여시킵니다.

현금 기부는 세계 기아를 끝내기 위해 식량을 구입하는 데 사용할 수 있습니다

기업의 사회적 책임(CSR)과 기업 자선 활동 사이에는 어떤 차이점이 있습니까?

자선과 CSR 사이에는 실제로 중복되는 부분이 있고 일부 기업에서는 두 문구를 동의어로 사용하지만 동일하지는 않습니다. CSR은 자선 활동보다 더 포괄적이며 자선 기부보다 훨씬 더 많은 것에 집중합니다.

기업은 직원, 이웃 및 환경에 이익이 되도록 CSR에 참여합니다. 본질적으로 자선 활동은 기업이 브랜드 인지도를 높이거나 홍보 회사의 구성 요소로 활용하는 CSR의 중요한 구성 요소입니다.

자선 기부에 대한 세금 공제 혜택을 받는 방법

회사가 정당한 이유를 제공하면 세금 혜택이 있습니다. 기부가 세금 공제 대상이 되려면 선택한 자선 단체가 합법적인 501(c)(3) 조직이어야 합니다. IRS 검색 엔진을 사용하여 조직이 등록되었는지 확인합니다. 주별로 검색할 수 있는 기능 덕분에 원하는 자선단체를 쉽게 선택하여 세금 혜택을 받을 자격이 있는지 확인할 수 있습니다.

2017년 세금 감면 및 고용법(Tax Cuts and Job Act of XNUMX)으로 인해 소득에서 자선 기부금을 공제하는 것이 더 어려워졌다는 점을 지적하는 것이 중요합니다. 그러나 기부자 조언 기금을 사용하는 것과 같은 해결 방법이 있습니다. 기부자 조언 펀드를 사용하면 펀드가 현금을 보유하는 동안 세금 공제를 받을 수 있을 만큼 충분한 금액을 일회성 기부할 수 있습니다. 더 자주 기부를 하고 싶다면 기금에서 나온 돈을 여러 해에 걸쳐 분산할 수 있습니다.

도전적인 것 같나요? 규칙에 익숙하지 않은 경우 그럴 수 있습니다. 회사에 도움이 되는 방식으로 자선 단체를 지원하는 방법에 대한 지침을 금융 전문가에게 문의하는 것은 나쁜 생각이 아닙니다. 세무 전문가가 세금 신고를 도와줄 때 연말에 세금을 신고하는 것이 더 간단합니다.

세금 전문가와 상담하기 전에 자선 공제에 대해 배울 수 있는 몇 가지 기본적인 사항이 있습니다. 기업이 상각할 수 있는 자선 기업 기부의 세 가지 범주는 다음과 같습니다.

  • 현금.
  • 상품 또는 기계의 선물.
  • 비영리 단체에 지원을 제공할 때 발생하는 여행 비용.
기업 현금 기부는 지역 사회를 돕기 위해 사용될 수 있습니다

귀하의 회사는 자선 단체에 얼마를 기부해야 합니까?

American Express와 Chronicle of Philanthropy의 조사에 따르면 중소기업은 소득의 평균 6%를 자선단체에 기부합니다. 기업 기부 금액과 회사 소득에 따라 귀하가 받게 될 세금 혜택이 결정됩니다. IRS 세금 코드에는 세금 혜택에 대한 모든 특정 규정이 포함되어 있습니다. 더욱이, 세금 감면 및 고용법은 이전 연도에 비해 이러한 세금 조항 중 일부에 상당한 복잡성을 추가했습니다. 세금 규정은 항상 법률 변경에 민감하기 때문에 가장 최근의 변경 사항을 따라잡기가 어려울 수 있습니다. 이 때 평판 좋은 세무사를 고용하는 것이 유용할 수 있습니다.

자선단체에 기부할 정확한 금액을 결정할 때 여러 기준을 고려하는 것이 중요합니다. 이웃 자선단체를 지원하는 것도 좋은 일이지만 회사의 최대 이익을 고려하는 것도 중요합니다. 회사를 파산시킬 기부를 하지 마십시오. 동정심을 가지되 지혜롭게 하십시오.

귀하의 기업은 기업 기부를 넘어 확장됩니다. 자원 봉사는 대규모 재정 기부와 동일한 여러 이점을 제공하는 것 외에도 고객과 회사가 위치한 지역에 강력하고 감탄할 만한 메시지를 전합니다. 이것은 비용 절감을 원하는 기업에게 환상적인 대안입니다.

기업 기부에 적합한 자선 단체를 선택하는 방법은 무엇입니까?

돈이 올바른 곳으로 가는지 여부는 사업주가 자주 갖는 또 다른 걱정입니다. 기부할 예정이라면 돈이 현명하게 사용되었는지 확인하십시오.

회사와 같은 가치를 지닌 자선단체

귀하의 사업을 지원하고 기부금을 적절하게 사용하는 것으로 평판이 좋은 개인 또는 공공 자선 단체를 찾는 것은 그리 어렵지 않습니다. 약간의 조사가 필요하지만 윤리적인 방식으로 비즈니스 기부를 받을 준비가 되어 있고 선행을 수행하는 자선 단체를 찾을 수 있어야 합니다.

귀하의 브랜드를 지원하는 회사를 선택하는 것이 현명할 것입니다. 예를 들어, 해변을 테마로 한 비즈니스는 깨끗한 물이나 해양 생물을 장려하는 그룹을 지원해야 합니다.

자선단체를 선택하는 회사의 CEO도 전적으로 신뢰하지 마십시오. 설문조사를 실시하여 직원들에게 중요한 이유가 무엇인지 알아내십시오. 나머지 직원은 자선 활동에 대한 열정을 공유하지 않을 수 있습니다.

자선 지역 단체에 대한 연구를 수행하십시오

GuideStar, Charity Navigator 및 Better Business Bureau Wise Giving Alliance와 같은 많은 웹사이트는 NGO에 대한 풍부한 정보를 제공합니다. 또는 전화를 받고 회사에 전화하여 전무이사에게 문의할 수 있습니다. 비영리 조직의 리더는 자신의 업무와 그 영향에 대해 잠재적인 기부자와 열성적으로 논의해야 하며 특히 인근 기업과의 연결에 열성적이어야 합니다.

자선 단체에 대해서도 Google에서 빠른 검색을 실행하십시오. 자선 단체가 최근에 나쁜 언론의 주제가 되지 않았는지 확인하고 싶습니다. 예를 들어, 비영리 조직은 재정적 학대에 대한 현재 조사의 대상이 될 수 있습니다.

현금 기부 및 지역 사회 보조금은 전 세계 어린이들을 돕는 데 큰 도움이 됩니다.

자선 지역 단체에 연락

또한 귀하가 선호하는 자선 단체에 귀하의 목표를 조언하는 것이 중요합니다. 대부분의 지역 비영리 단체에는 선물 및 후속 홍보를 준비하기 위해 연락하고 협력할 수 있는 기업 홍보 담당자가 있습니다.

조직이 자선 단체인 경우에도 언론 발표나 소비자 커뮤니케이션에 해당 브랜드를 사용하기 전에 승인을 받아야 합니다. 특정 금액을 초과하는 기부 및 선물에도 비영리 단체의 공식 승인이 필요할 수 있습니다.

맥락 중심의 자선

상황 중심의 자선 활동은 현재 활용되고 있는 것보다 훨씬 더 엄격한 방법론을 필요로 합니다. 여기에는 자선 경영을 다른 비즈니스 운영과 긴밀하게 통합하는 것이 포함됩니다.

CEO는 자선사업을 홍보부서나 재단 직원에게만 맡겨두기보다는 맥락을 높이는 데 초점을 맞춘 기업기부 프로그램을 수립하고 실행하기 위한 체계적인 프로세스를 통해 전체 경영진을 지도해야 한다. 특히 비즈니스 단위는 상황에 맞는 투자가 이루어져야 하는 위치를 결정하는 데 앞장서야 합니다.

조직의 각 주요 사이트에서 경쟁 환경을 분석합니다.

사회적 투자가 기업이나 클러스터의 경쟁력을 어디에서 높일 수 있습니까? 생산성, 창의성, 확장 및 경쟁력에 대한 주요 장애물은 무엇입니까?

경쟁업체와 비교하여 회사의 전략에 불균형적으로 영향을 미치는 특정 제한 사항은 특별한 주의를 기울여야 합니다. 이러한 상황과 관련된 문제를 해결하면 회사의 경쟁력이 강화될 수 있습니다. 비즈니스가 가치를 창출하고 목표를 달성할 가능성은 상황에 맞는 노력이 설명되는 구체적 수준에 따라 증가합니다.

현재의 자선사업 포트폴리오를 검토하여 새로운 패러다임에 부합하는지 확인하십시오.

현재 프로그램에는 세 가지 범주가 있을 수 있습니다.

  • 지역사회 책임; 좋은 이웃이 되기를 원하기 때문에 시민 단체, 자선 단체 및 교육 단체를 지원하려는 회사의 약속입니다.
  • 선의를 구축하려면 직원, 고객 또는 지역 지도자가 지원하는 조직에 기부하는 것이 포함됩니다. 이러한 기부는 종종 기업 계약 및 고객 관계 강화의 필요성에 의해 요구됩니다.
  • 전략적 기부는 위에서 설명한 대로 경쟁 환경을 개선하는 것을 목표로 하는 자선 활동입니다.

처음 두 하위 범주는 기업 기부의 대부분을 나타냅니다. 이러한 영역에서 일부 기부는 필요하고 좋을 수 있지만 목표는 회사의 기부금을 가능한 한 많이 세 번째 범주로 옮기는 것입니다. 공익 마케팅은 자선사업이 아니라 광고이기 때문에 그 나름대로의 근거가 있어야 합니다.

가치 창출의 네 가지 범주에 비추어 미래 및 현재 기업 기부 프로그램을 검토합니다.

기업이 자원과 정보를 가장 잘 활용하여 가장 유익한 수혜자를 선택하고, 다른 기금 제공자에게 알리고, 수혜자의 성과를 향상하고, 학습과 실천을 촉진할 수 있는 방법은 무엇입니까? 기업의 전략을 고려할 때 다른 기업과 비교할 수 없는 방식으로 기부함으로써 기업이 가장 가치를 창출할 수 있는 곳은 어디입니까?

자선 보조금은 도움이 필요한 사람들을 돕기 위해 조직을 지원할 수 있습니다.

클러스터 내에서 다른 파트너와의 협업 기회를 찾으십시오.

맥락을 다루고 생산된 가치를 높이는 것과 관련하여 집단 활동이 단독 노력보다 더 성공적인 경우가 많습니다. 또한 비용을 균등하게 분산하여 무임승차 문제를 완화하는 데 도움이 됩니다.

오늘날 사회적 목표를 달성하기 위해 협력하는 기업은 거의 없습니다. 이는 일반적으로 라이벌과의 협력을 꺼리는 결과일 수 있지만 클러스터에는 직접 경쟁하지 않는 연결된 파트너와 부문이 많이 포함됩니다. 기업이 자신의 성격과 연관되어 파트너를 억제하는 자체 기부 계획을 수립하려는 경향은 자선 활동을 일종의 홍보로 간주하려는 경향의 결과일 가능성이 더 큽니다. 관심을 끌기보다는 사회적 변화를 가져오는 것이 목표라면 협업과 집단행동의 가능성이 높아진다.

기업이 경쟁 환경을 강화할 수 있는 가능성을 발견하고 차별화된 가치를 제공하여 도움이 될 수 있는 방법을 정의한 후에는 파트너 찾기가 간단해집니다. 경쟁 환경에서 이 변화를 통해 이익을 얻을 수 있는 사람은 누구입니까? 보완적인 기술이나 자원을 보유한 사람은 누구입니까? 이와 대조적으로 다른 사람들이 수행하는 어떤 자선 활동에 참여할 가치가 있습니까? 비즈니스가 좋은 파트너가 되어 다른 사람들의 관계에 가치를 제공할 수 있는 곳은 어디입니까?

결과를 지속적으로 모니터링하고 평가합니다.

모니터링 결과는 시간이 지남에 따라 자선 접근 방식과 적용을 향상시키는 데 중요합니다. 가장 가치 있는 비즈니스 활동은 시간이 지남에 따라 계속해서 개선되는 활동입니다. 가장 효과적인 프로그램은 일회성 이니셔티브가 아니라 범위와 정교함이 계속 확장되는 장기적인 약속이 될 것입니다.

상황 중심의 자선은 이해하기 쉬운 개념이 아닙니다. 모든 사람에게 맞는 사이즈는 없습니다. 회사는 자선 활동을 위한 다양한 수준의 편안함과 시간을 가지며 각 회사는 제안을 실행하는 방법을 다르게 선택할 것입니다. 기부는 장기적인 목표 달성에 대한 신뢰와 판단의 문제이기 때문에 결코 정확한 과학이 될 수 없습니다. 그러나 모든 비즈니스는 여기에 제공된 관점과 리소스를 사용하여 자선 활동의 효율성을 크게 높일 수 있습니다.

민간 운영 재단은 기업 기부로 지역 사회를 도울 수 있습니다.

귀사가 FFL Global에 기부해야 하는 이유는 무엇입니까?

의 목적 Food for Life Global 모든 생명체에 대한 이타주의와 연민의 기본 원칙에서 파생됩니다. 그 결과 인종, 피부색, 종교, 성별, 지역사회 또는 국적의 구분 없이 서비스가 제공됩니다. Global Food For Life 프로젝트가 진행 중입니다. 모두 동일한 기본 아이디어에 따라 운영되지만, 모두 각 프로젝트에 특정한 지역적 목표와 목표가 있습니다.

건강: 신체적, 정신적 웰빙을 향상시키기 위한 식물성 식단의 이점을 가르칩니다.

비폭력: "카르마가 없는" 식물성 식사를 가능한 한 많은 사람들이 보다 쉽게 ​​이용할 수 있도록 함으로써 생계를 위해 도살되는 동물의 수를 줄일 수 있습니다.

환대: 영적 환영의 분위기를 조성하고 모든 피조물의 영적 평등을 보여주는 모범을 보입니다.

복지: 소외계층, 영양실조, 재난피해자에게는 100% 식물성 식사를 제공해야 합니다.

교육: 사람들에게 음식 명상의 과학과 예술을 인식 성장의 중요한 구성 요소로 가르칩니다.

동물 지원: 동물 구조 활동을 지원하는 것은 모든 생명이 얼마나 평등한지를 사람들에게 직접 보여줄 수 있는 강력한 방법입니다.

우리의 주요 임무

FFLG의 주요 목표는 평화와 번영을 촉진하기 위해 연민으로 만든 건강하고 식물성 기반 식사를 전 세계에 전파하는 것입니다. Food for Life의 완전채식 기아 구호 이니셔티브에 행정 및 운영 지원을 제공함으로써, Food for Life Global 그 목적을 확장합니다.

FFLG의 주요 임무는 세계 평화와 번영을 촉진하는 것입니다.

Food for Life Global 구체적으로 다음을 통해 인도주의 활동을 지원합니다.

  • 가난한 사람, 영양실조 및 재난 피해자를 위한 신성한 식물성 식사의 전 세계 배포를 조정하고 향상시킵니다.
  • Food for Life 프로그램의 글로벌 확장을 지원하기 위한 교육 및 홍보 자료 제작
  • 공개 강연, 언론 기사, 인터넷, 당국, 언론 및 일반 대중과의 서신을 통해 Food for Life를 소개합니다.
  • 몸과 마음과 영혼에 영양을 공급하기 위한 푸드 요가 수행을 권장합니다.
  • Food for Life를 대신하여 전 세계적으로 기금을 모금합니다.
  • 세계 평화와 화합을 위한 실천적 도구로 사랑의 마음으로 준비한 깨끗한 음식의 사용을 장려합니다.
  • Food for Life 자원봉사자의 긴급 채식주의자 구호 활동을 조정하고 자금을 지원합니다.
기부 형태의 자선 기부는 기업에 도움이 될 수 있습니다.

최종 생각

지역 사회에 환원하는 것은 회사의 목표를 촉진합니다. 기업은 CSR 계획을 보완하는 자선 이니셔티브를 만들어 성과를 상당히 개선할 수 있습니다.

귀하의 회사가 후원하는 재단이 우리의 업무에 큰 변화를 가져올 수 있는 방법을 알아보려면 오늘 저희에게 연락하십시오! FFL Global에 기부함으로써 귀하는 귀하의 비즈니스에 대한 기업의 사회적 책임을 완수할 수 있습니다.

기부 Food for Life Global 오늘 차이를 만들기 위해.

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공동 설립자 폴 터너 Food for Life Global 그는 전직 승려이자 세계은행의 베테랑, 기업가, 홀리스틱 라이프 코치, 비건 셰프이며 FOOD YOGA, 영혼의 행복을 위한 1995가지 격언을 포함한 6권의 책을 저술했습니다.

씨. Turner는 지난 72년 동안 35개국을 여행하여 Food for Life 프로젝트를 수립하고 자원 봉사자를 교육하며 성공을 기록하는 데 도움을 주었습니다.

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