સામાજિક રીતે જવાબદાર માનસિકતા સાથે તમારી વ્યાપાર વ્યૂહરચનાઓનું આયોજન અને અમલ એ સારી વ્યવસાય પ્રથા છે. તમારા ગ્રાહકો માત્ર તેની અપેક્ષા રાખતા નથી, પરંતુ તે યોગ્ય પણ લાગે છે. પણ શા માટે?
કારણ સરળ છે: પ્રકૃતિ દ્વારા, આપણે બધા ઊર્જાસભર રીતે જોડાયેલા છીએ. અમે પરસ્પર નિર્ભર જીવો છીએ - સેવાની જન્મજાત ગુણવત્તા દ્વારા જોડાયેલા છીએ. જીવનની ઇકોસિસ્ટમ આ જ ગુણવત્તા દ્વારા એકસાથે વણાયેલી છે, કારણ કે દરેક વનસ્પતિ, છોડ, પ્રાણી અને માનવ આ ઇકોસિસ્ટમના લાભ માટે ચોક્કસ કાર્ય કરવા માટે સંપૂર્ણ રીતે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યા છે. કોઈપણ જીવંત વસ્તુ નકામી નથી. કોઈપણ જીવંત વસ્તુ હેતુહીન નથી. દરેક જીવંત વસ્તુનો હેતુ હોય છે અને તે આદરને પાત્ર છે.
જોડાણની આ સમજ જ સામાજિક જવાબદારી માટેની આપણી તરસ પર પ્રકાશ પાડે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે ધુમાડો અને અરીસો નથી, તે જીવન અને સ્વતંત્રતા માટે જરૂરી છે.
અલબત્ત, કોઈપણ વસ્તુની જેમ, સામાજિક જવાબદારી જેવી ઉમદા વસ્તુનો પણ સ્વાર્થી પ્રેરણાઓ માટે દુરુપયોગ થઈ શકે છે. પરંતુ ખાંડની જેમ, જો કે તે આપણા શરીરને મોટી માત્રામાં નુકસાન પહોંચાડી શકે છે, તેનું આવશ્યક કાર્ય તાળવામાં આનંદને ઉત્તેજીત કરવાનું છે અને સુખ અને તૃપ્તિની લાગણીઓને ઉત્તેજીત કરવાનું છે.
પરંતુ સાચા અર્થમાં સામાજિક રીતે જવાબદાર હોવાનો અર્થ શું છે?
શું કાર્બન ક્રેડિટ ખરીદવા માટે તે પૂરતું છે? શું તે રિસાયકલ કરવા માટે પૂરતું છે? શું અમારી કંપની માટે સારો DEI (ડાઇવર્સિટી ઇક્વિટી ઇન્ક્લુઝન) સ્કોર પૂરતો છે?
ના, ના, અને નરક ના!
એક વ્યક્તિ તરીકે અને એક કંપની તરીકે સામાજિક રીતે જવાબદાર હોવાનો અર્થ છે, અમારી અંગત જીવનની પસંદગીઓ અને અમારી વ્યવસાય પદ્ધતિઓના તમામ પાસાઓને ધ્યાનમાં લેવાથી, અમે જે રીતે પહેરવેશ, ખાવું અને પીવું, અમારી કંપનીઓ કેવી રીતે પુરવઠો ખરીદે છે, અમારા વ્યવસાયને શક્તિ આપે છે, અમારા ઉત્પાદનોને પેકેજ કરો, અને સૌથી અગત્યનું, અમે સમુદાયને કેવી રીતે પાછા આપીએ છીએ.
આપણે આ બધી બાબતો કેવી રીતે કરવી જોઈએ તે વિશે ઘણું કહેવામાં આવ્યું છે, પરંતુ એક નિર્ણાયક અવગણના પરિપ્રેક્ષ્ય વ્યક્તિ તરીકે અને કંપની તરીકે આ કાર્યો કરવા માટેના દરેક નિર્ણયને માર્ગદર્શન આપતું હોવું જોઈએ. આ પ્રશ્ન પૂછો:
શું હું અન્ય જીવંત વસ્તુના જીવનનો આદર કરું છું અને આ નિર્ણયથી ઓછામાં ઓછું નુકસાન કરી રહ્યો છું?
એકવાર તમે તે સરળ પ્રશ્નનો પ્રામાણિક જવાબ મેળવી લો, પછી તમે સામાજિક રીતે જવાબદાર માનસિકતા સાથે ઉત્સાહપૂર્વક આગળ વધી શકો છો.
તે કાર્ય અથવા વ્યવસાયના નિર્ણય વિશેની બાકીની બધી બાબતો પછી પ્રાથમિક બની જાય છે, કારણ કે તમારી ક્રિયાઓનો માર્ગદર્શક સિદ્ધાંત સ્પષ્ટપણે સ્થાપિત થયેલ છે.
ઉદાહરણ તરીકે, કહો કે હું મેનુમાંથી મારું રાત્રિભોજન પસંદ કરવાનો છું. હું સ્વાદિષ્ટ દેખાતી રચનાઓનો સમૂહ જોઉં છું જે મારી આંખને આકર્ષિત કરે છે, તેમાંના કેટલાકમાં માંસ અને માછલી હોય છે, જ્યારે તેમાંના કેટલાકમાં પ્રોટીન રિપ્લેસમેન્ટ સાથે કડક શાકાહારી વિકલ્પો હોય છે, જેમ કે ટોફુ અથવા મોક મીટ. આપણા શરીર અને ગ્રહ માટે સામાજિક રીતે જવાબદાર બાબત એ છે કે શાકાહારી વિકલ્પ પસંદ કરવો, ફક્ત એટલા માટે કે તે એવી પસંદગી છે જે અન્ય જીવંત ચીજને ઓછામાં ઓછી પીડા આપે છે અને ગ્રહ માટે શ્રેષ્ઠ પસંદગી છે.
દુર્ભાગ્યે, ઘણા લોકો, ક્યાં તો અજ્ઞાનતા અથવા જ્ઞાનાત્મક વિસંગતતા દ્વારા, હજુ પણ એ હકીકત સ્વીકારવા માંગતા નથી કે પશુ ખેતી પર્યાવરણનું સૌથી મોટું પ્રદૂષક છે. આબોહવા પરિવર્તનના સમર્થકો અને પર્યાવરણ કાર્યકર્તાઓને માંસ અને ડેરી ખાતા જોવું એ દંભની ચરમસીમા છે.
તેવી જ રીતે, તમારી કંપની રિસાયક્લિંગમાં પણ હોઈ શકે છે અને સૌર પેનલ્સથી પણ સંચાલિત હોઈ શકે છે, પરંતુ જો તમે સમગ્ર બોર્ડમાં સુસંગત નથી, તો તમારા પ્રયત્નો હંમેશા ચિહ્નથી ઓછા પડી જશે. અમે ચામડાની ખુરશીઓ પર બેસીને કંપનીના ડૉલરથી ચૂકવેલા લંચ માટે બર્ગરની મજાક ઉડાવીને અમારી કંપનીને ઇકો-ફ્રેન્ડલી ગણાવી શકતા નથી.
અમે વિચારી શકીએ છીએ કે કાર્બન ક્રેડિટ્સ (કદાચ આધુનિક ઇતિહાસમાં સૌથી મોટું કૌભાંડ) ખરીદીને અમારી ખરાબ વર્તણૂકને "ઓફસેટ" કરીને અમારી પાસે ઉકેલ છે, જ્યારે હકીકતમાં, અમે ફક્ત અમારી ખરાબ વ્યવસાય પદ્ધતિઓથી ધ્યાન ભટકાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ ટેક્સ રિટર્ન પર લાઇન આઇટમ.
સાચા અર્થમાં સામાજિક રીતે જવાબદાર બનવું એટલે આપણી બધી ક્રિયાઓ અને શબ્દોમાં આવું કરવું. તે સરળ નથી, પરંતુ અમે એક સમયે એક દિવસ આ આદર્શ તરફ બાળકના પગલાં ભરી શકીએ છીએ.
વાજબી બનવા માટે, હું છોડ આધારિત આહારમાં સંક્રમણના પડકારોને સમજું છું. જો કે, મેં 2024 માં શરૂઆત કરી હતી તેના કરતાં 1980 માં તે ઘણું સરળ છે. તેના ઉપર, કોઈપણ બે લોકોનો જૈવિક મેકઅપ અથવા સંજોગો સમાન નથી, તેથી આહાર એ ખૂબ જ વ્યક્તિગત બાબત છે. જો કે, આપણે યાદ રાખવું પડશે કે જ્યારે કંપનીને કાયદેસર રીતે વ્યક્તિગત ગણવામાં આવે છે, ત્યારે તે આખરે બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સની સભાનતા દ્વારા સંચાલિત થાય છે. કંપની પોતે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે નક્કી કરી શકતી નથી. તે આપણા જેવા જીવંત વસ્તુ નથી. તેથી જ્યારે IRS તેની સાથે એક વ્યક્તિની જેમ વર્તે છે, તે તે લોકો છે જેઓ કંપની ચલાવે છે કે જેઓ કંપની વતી યોગ્ય કાર્ય કરવાની જવાબદારી ધરાવે છે.
અમારી કંપનીના જવાબદાર કારભારીઓ તરીકે, અમારે એવા નિર્ણયો લેવાની જરૂર છે કે જે અમે અમારી "કંપની" તરીકે ગણીએ છીએ તે વ્યક્તિગત એન્ટિટી માટે શ્રેષ્ઠ હોય.
આ કારણોસર, જ્યારે અમારું અંગત જીવન અમારી કંપનીના આદર્શો સાથે સંઘર્ષમાં હોઈ શકે છે, ત્યારે અમારી પાસે અમારી કંપનીનું સંચાલન કરવાની વિશ્વાસુ અને સામાજિક જવાબદારી છે જેથી તે અમારા ગ્રાહકોની અપેક્ષાઓ પૂરી કરીને શક્ય તેટલી શ્રેષ્ઠ રીતે કાર્ય કરે.
તે નોંધવામાં આવ્યું છે કે ગ્રાહક વસ્તી વિષયક જે કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી પર સખત દબાણ કરી રહ્યું છે તે છે Millennials અને Gen Z. નવીનતમ સંશોધન મુજબ, 94% Millennials અને Gen Zs ઉત્તમ CSR પ્રોગ્રામ ધરાવતી કંપની પાસેથી ખરીદી કરશે. તેમાંથી 84% સામાજિક રીતે જવાબદાર કંપનીઓને કટોકટીની સ્થિતિમાં શંકાનો લાભ આપશે, અને 73% ટકાઉ ઉત્પાદનો માટે વધારાની ચૂકવણી કરશે.
Millennials અને Gen Z એવી પેઢીઓ છે જે પ્રભાવ બનાવવા અને તે અસરને પ્રત્યક્ષ કારણ અને અસર દ્વારા જોવામાં સક્ષમ થવા પર ખૂબ મહત્વ આપે છે. આ નવી પેઢીઓ તેમની નોકરીઓને પેચેક કરતાં વધુ સાથે સાંકળે છે - તેઓ નોકરીને તેમના જીવનના એક સંકલિત ભાગ તરીકે જુએ છે જે તેઓ કામની બહાર જે કરે છે તેટલું જ અર્થપૂર્ણ હોવું જોઈએ.
જ્યારે જવાબદારીપૂર્વક પાછા આપવાની વાત આવે છે, ત્યારે પસંદગીઓ ક્યારેક જબરજસ્ત હોઈ શકે છે. જેવા પ્લેટફોર્મ લાભદાયી, અને ગિવિંગ બ્લ .ક હજારો બિન-લાભકારી ભાગીદારોને તેમની ટેક્નોલૉજી સાથે પૂરી પાડે છે અને સમર્થન આપે છે. તમારા ડૉલરને ક્યાં નિર્દેશિત કરવા તે જાણવું સરળ નથી.
એક સખાવતી સંસ્થા જે તમામ બોક્સને ટિક કરે છે તે છે ફૂડ યોગા ઇન્ટરનેશનલ, અગાઉ તરીકે ઓળખાય Food for Life Global. નોન-પ્રોફિટનો લાંબો ઇતિહાસ છે જે 70 ના દાયકાના મધ્યભાગનો છે. ચેરિટી તરીકે તેના વિવિધ અવતાર દ્વારા, જ્યારે તે સામાજિક રીતે જવાબદાર માનવતાવાદની વાત આવે છે ત્યારે તે વિશ્વ નેતા તરીકે વિકસિત થઈ છે. ફૂડ યોગા ઈન્ટરનેશનલ પ્લાન્ટ-આધારિત ખાદ્ય રાહત પ્રોજેક્ટ્સના આંતરરાષ્ટ્રીય નેટવર્કની દેખરેખ રાખે છે જે 1 દેશોમાં દરરોજ 65 મિલિયનથી વધુ ભોજન પીરસે છે. તેમની ફૂડ ફિલસૂફીને ફૂડ યોગ કહેવામાં આવે છે. શબ્દ યોગા એક સંસ્કૃત શબ્દ છે જેનો અર્થ થાય છે “એકજૂટ”, તેથી ચેરિટીની ટેગલાઈન અને ધ્યેય એ છે કે “વિશ્વને શુદ્ધ ખોરાક સાથે જોડવું,” સ્પષ્ટપણે પોતાની જાતને ઉદ્યોગમાં અન્ય ખાદ્ય રાહત ચેરિટીઓથી વિશ્વની ભૂખને હલ કરવા માટેના તેના નવીન અભિગમ સાથે અલગ પાડે છે.
જો કે, વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે ચેરિટી માત્ર છોડ આધારિત ભોજન જ પીરસે છે, તે પૃથ્વી ગ્રહ માટેના તેના આદર વિશે પણ નિવેદન આપી રહી છે. ફરીથી, તે છે એક સ્થાપિત હકીકત કે પ્રાણી કૃષિ વિશ્વના તમામ વિમાનો, ટ્રકો અને કાર સંયુક્ત કરતાં વધુ પર્યાવરણને નુકસાન પહોંચાડે છે.
વિશ્વને શુદ્ધ ખોરાક સાથે જોડવાના અને સમગ્ર જીવનનો આદર કરવાના તેના મિશનને ચાલુ રાખીને, ફૂડ યોગા ઇન્ટરનેશનલ યુવાનોને શાકાહારી જીવનશૈલીના મૂલ્ય વિશે શિક્ષિત કરવામાં પશુ અભયારણ્યો ભજવે છે તે મહત્વની ભૂમિકાને પણ સ્વીકારી છે. તેના પ્રાથમિક આનુષંગિકો પૈકી એક છે જુલિયાના એનિમલ અભ્યારણ્ય, કોલંબિયા, દક્ષિણ અમેરિકામાં સ્થિત છે.
આ ચેરિટીનું ધ્યેય તમામ જીવનની સમાનતા શીખવવાનું છે અને તેઓ આ કરવાની પ્રાથમિક રીત શાળાઓની મુલાકાત લેતા બાળકોને બતાવે છે કે પ્રાણીઓ પણ બુદ્ધિમત્તા, લાગણીઓ અને લાગણીઓ સાથે સંવેદી જીવો છે.
ફૂડ યોગા ઇન્ટરનેશનલ સમર્થન આપવા યોગ્ય સામાજિક રીતે જવાબદાર ચેરિટી છે.
ફૂડ યોગા ઇન્ટરનેશનલ વિશે વધુ જાણવા માટે, જે અગાઉ તરીકે ઓળખાતું હતું Food for Life Global, મુલાકાત લો www.ffl.org અથવા Twitter @fflglobal પર અમને અનુસરો