નાણાકીય અને બિન-નાણાકીય સખાવતી ભેટો દ્વારા અમુક સમુદાયોના કલ્યાણને આગળ વધારવા માટે કંપનીની પ્રવૃત્તિઓને દર્શાવવા માટે વપરાતો સામાન્ય શબ્દ "કોર્પોરેટ પરોપકાર" છે.

કોર્પોરેટ પરોપકારીને નફા માટેના વ્યવસાયો દ્વારા બિનનફાકારકોને વળતર આપવાની પદ્ધતિ તરીકે જોવામાં આવે છે જે તેમની કામગીરીને ટકાવી રાખવામાં મદદ કરે છે. બીજી બાજુ, બિનનફાકારક સંસ્થાઓ સ્વયંસેવકો પાસેથી અવેતન ભંડોળ મેળવવા માટે સખાવતી દાનનો લાભ લે છે.

કોર્પોરેટ પરોપકાર શું છે?

તેથી, કોર્પોરેટ પરોપકાર એ હેતુ માટે ભંડોળ અથવા સંસાધનો પ્રદાન કરવા માટે પેઢી અથવા કંપની દ્વારા લેવામાં આવેલા નિર્ણયનો સંદર્ભ આપે છે. કોર્પોરેશનો તેમના તમામ સંસાધનોનો ઉપયોગ કર્યા વિના સંસ્થાઓ અને સખાવતી સંસ્થાઓને મદદ કરી શકે છે કારણ કે તેમની પાસે વારંવાર વ્યક્તિગત લોકો કરતાં વધુ સંસાધનો હોય છે.

કોર્પોરેટ આપવાની સાત વિવિધ શ્રેણીઓ છે:

મેળ ખાતી ભેટો: જ્યારે કોઈ વ્યવસાય એવું દાન આપે છે જે તેના કામદારોએ આપેલા દાનની બરાબર અથવા તેનાથી વધુ હોય, ત્યારે કુલ દાન આવશ્યકપણે બમણું થાય છે.

સ્વયંસેવક અનુદાન: જ્યારે કોઈ વ્યવસાય એવી સંસ્થાને નાણાંનું દાન કરે છે જ્યાં તેના કાર્યકરો વારંવાર સ્વયંસેવક હોય છે.

કર્મચારી અને બોર્ડ અનુદાન સ્ટાઈપેન્ડ્સ: કામદારો અને જાહેર બોર્ડ માટે ગ્રાન્ટ સ્ટાઇપેન્ડ ત્યારે થાય છે જ્યારે વ્યવસાયો કર્મચારીઓ અથવા સમુદાય બોર્ડને તેમની પસંદગીની સખાવતી સંસ્થામાં યોગદાન આપવા માટે રોકડ અનુદાન પ્રદાન કરે છે.

સમુદાય અનુદાન: જ્યારે કોઈ વ્યવસાય સંસ્થાઓને પુરસ્કાર આપે છે જે ભંડોળ માટે અરજી કરે છે અને ચોક્કસ જરૂરિયાતોને સંતોષે છે.

સ્વયંસેવક સમર્થન પહેલ: બિનનફાકારક સંસ્થા માટે કર્મચારી સ્વયંસેવક એ સ્વયંસેવક સપોર્ટ પ્રોગ્રામ્સ છે.

કોર્પોરેટ સ્પોન્સરશિપ જ્યારે કોઈ વ્યવસાય બિનનફાકારક પ્રચારના બદલામાં બિનનફાકારક સંસ્થાને નાણાકીય સહાય આપે છે ત્યારે થાય છે. કોર્પોરેટ શિષ્યવૃત્તિ ત્યારે થાય છે જ્યારે વ્યવસાયો વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણને ટેકો આપવા માટે યુનિવર્સિટીઓને નાણાંનું દાન કરે છે.

કેટલાક ઓવરલેપ હોવા છતાં, કોર્પોરેટ જવાબદારી અને કોર્પોરેટ પરોપકાર એ બે અલગ અલગ વિચારો છે જે વારંવાર એકસાથે મિશ્રિત થાય છે. કોર્પોરેટ પરોપકારની વિરુદ્ધ કોર્પોરેટ જવાબદારી કોર્પોરેશનના બિઝનેસ મોડલ અને પ્રથાઓ સાથે સીધો સંબંધ ધરાવે છે, જે કોર્પોરેશન દ્વારા એક કારણ માટે ભેટ છે. સમુદાયના આરોગ્ય અને પર્યાવરણની ખાતર, ખાણકામ નિગમની, દાખલા તરીકે, ખાણકામ પ્રવૃત્તિઓ પછી જ સફાઈ કરવાની જવાબદારી છે. તે બિઝનેસ જવાબદારી છે.

આ જ ખાણકામ પેઢી પડોશના સૂપ કિચનને પણ આપી શકે છે, જેને કોર્પોરેટ ચેરિટી તરીકે જોવામાં આવશે કારણ કે તેને તેના પોતાના વ્યવસાય સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી અને તે ગરીબોને ખવડાવવા સાથે સંબંધિત નથી. જો કે કોર્પોરેટ જવાબદારી સરકાર દ્વારા ફરજિયાત નથી, પરંતુ તેને નિભાવવામાં નિષ્ફળતા કંપની માટે નકારાત્મક પ્રચારમાં પરિણમી શકે છે.

કોર્પોરેટ પરોપકારી પ્રયત્નો વ્યવસાયોને કેવી રીતે લાભ આપી શકે છે?

જ્યારે વ્યવસાયો સખાવતી સંસ્થાઓને કોર્પોરેટ દાન આપવાનું શરૂ કરે છે ત્યારે તેઓ માત્ર વધુ સારામાં યોગદાન આપતા નથી પરંતુ પોતાના માટે કેટલાક લાભો પણ મેળવશે.

વર્કરની વ્યસ્તતામાં વધારો.

સખાવતી કારણોમાં કર્મચારીઓને સીધા નિમજ્જન કરવાથી કર્મચારીઓની સંલગ્નતા વધે છે, સહકારનો વિકાસ થાય છે અને છેવટે ઉત્પાદકતા વધે છે. વ્યવસાયો કે જેઓ ચૂકવણી કરેલ સ્વયંસેવક તકો પ્રદાન કરે છે અને કામદારોને તેઓ જે સંસ્થાઓ આપવા માંગે છે તે પસંદ કરવા દે છે તેમની પાસે ઉચ્ચ પ્રેરિત સ્ટાફ હોવાની સંભાવના વધારે છે.

કરમાં ઘટાડો

કોર્પોરેટ આપવાથી કર બચત વ્યવહારીક રીતે તરત જ થશે, પરોપકારના વ્યાપક સામાજિક લાભો, જેમ કે સ્ટાફની સગાઈ અને બ્રાન્ડની છાપ, જે સાકાર થવામાં થોડો સમય લાગી શકે છે. જ્યારે કોર્પોરેશનોએ પૈસા કમાવવાના સ્પષ્ટ ધ્યેય સાથે ચેરિટીને આપવું જોઈએ નહીં, કર કપાતના માર્ગમાં સંભવિત નાણાકીય લાભો પસાર થવા માટે ખૂબ જ આકર્ષક છે.

બ્રાન્ડ પ્રતિષ્ઠામાં સુધારો

કંપની તેના પડોશ માટે જેટલી વધુ સારી ક્રિયાઓ કરે છે, તે વ્યાપક લોકો દ્વારા વધુ સારી રીતે જોવામાં આવશે. કોર્પોરેટ પરોપકારી પહેલ વ્યવસાયોને તેમની બ્રાન્ડની ધારણાને વધારતી વખતે હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલી વસ્તીને લાભ આપવા સક્ષમ બનાવે છે.

ઉન્નત વેચાણ

કોર્પોરેટ ચેરિટી સાથેના સાનુકૂળ એક્સપોઝર દ્વારા નવા ગ્રાહકોને આકર્ષવામાં આવી શકે છે. અવારનવાર, ઉપભોક્તાઓ તેમની કાળજી લેતા વિષયોને સમર્થન આપતી કંપનીઓ સાથે તેમના મહેનતથી કમાયેલા નાણાં ખર્ચવા માટે વધુ વલણ ધરાવે છે.

એક 2017 કોન કોમ્યુનિકેશન્સ અનુસાર સંશોધન, 87% ગ્રાહકો ચોક્કસ બ્રાન્ડની વસ્તુઓ ખરીદવા માટે તૈયાર હતા કારણ કે તે કંપનીઓએ તેમના માટે મહત્વપૂર્ણ કારણોને સમર્થન આપ્યું હતું. સમાન કથિત મૂલ્યની બ્રાન્ડ્સની સરખામણી કરતા, 90% ગ્રાહકો કોઈ કારણને સમર્થન આપતી બ્રાન્ડમાંથી માલ પસંદ કરવા માટે વધુ વલણ ધરાવે છે.

તમારી કંપનીના મૂલ્યો સાથે બંધબેસતી ચેરિટેબલ સંસ્થાઓને આપવી

તમારા પૈસાનો મહત્તમ લાભ મેળવવા માટે આપવા માટે શ્રેષ્ઠ ચેરિટી પસંદ કરો. પડોશ સાથેના સંબંધો ધરાવતી સ્થાનિક કંપની માટે સ્થાનિક સંસ્થા પસંદ કરવામાં સામાન્ય રીતે અર્થપૂર્ણ છે.

તમારા વ્યવસાયના સિદ્ધાંતો સાથે સંરેખિત રાષ્ટ્રવ્યાપી ચેરિટીને ટેકો આપવાનો વિકલ્પ પણ છે. તમે એવા જૂથને ઓળખવા માંગો છો જે તમારા એન્ટરપ્રાઇઝના સિદ્ધાંતો સાથે સૌથી વધુ નજીકથી સંરેખિત હોય.

તમારી જાતને એક સંસ્થા પસંદ કરવા માટે પૂરતો સમય આપો, જ્યારે તમને આપવા માટે કોઈ સંસ્થાની શોધ કરો. તેથી ફક્ત આમ કરવાના હેતુસર કરવા કરતાં તમારી કંપની માટે ખરેખર મહત્વપૂર્ણ એવા કારણો અને જૂથોને દાન આપવાનું વધુ સારું છે. તમારી કંપનીને મદદ કરવા માટે આદર્શ ચેરિટી પસંદ કરવા માટે પૂરતો સમય, પ્રયત્ન અને શક્તિ ખર્ચો.

2 અથવા 3 સંસ્થાઓ તમારી કંપનીના આદર્શો સાથે મેચ કરી શકે છે. જો એવું હોય તો ઘણી ચેરિટી સંસ્થાઓને દાન કરવામાં ડરશો નહીં. ઘણી સખાવતી સંસ્થાઓ સાથે જોડાણો સ્થાપિત કરવા અને તેમને સમર્થન આપવું એ સારો વિચાર છે. ઉત્કૃષ્ટ બિનનફાકારક સંસ્થાઓ સાથે જોડાણો મજબૂત કરતી વખતે તે તમારી કંપનીને સમુદાયની સંડોવણીમાં જોડે છે.

કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી (CSR) અને કોર્પોરેટ ફિલાન્થ્રોપી વચ્ચે કયા તફાવતો અસ્તિત્વમાં છે?

જોકે વ્યવહારમાં પરોપકાર અને CSR વચ્ચે ઓવરલેપ છે અને કેટલાક વ્યવસાયો બે શબ્દસમૂહોનો સમાનાર્થી ઉપયોગ કરે છે, તે સમાન નથી. CSR પરોપકાર કરતાં વધુ વ્યાપક છે અને સખાવતી દાન કરતાં વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

કંપનીઓ તેમના કર્મચારીઓ, પડોશ અને પર્યાવરણને લાભ આપવા માટે CSR માં જોડાય છે. સારમાં, પરોપકાર એ CSRનો એક નિર્ણાયક ઘટક છે જેનો ઉપયોગ વ્યવસાયો તેમની બ્રાંડની ધારણાને વધારવા અથવા જાહેર સંબંધો પેઢીના ઘટક તરીકે કરે છે.

સખાવતી દાન માટે કર કપાતમાંથી કેવી રીતે લાભ મેળવવો

જ્યારે તમારી કંપની કોઈ સારા હેતુ માટે આપે છે, ત્યારે ત્યાં કર લાભો છે. તમારી ભેટ કર કપાત માટે પાત્ર બનવા માટે તમારી પસંદગીની ચેરિટી કાયદેસર 501(c)(3) સંસ્થા હોવી આવશ્યક છે. IRS સર્ચ એન્જિનનો ઉપયોગ કરીને ચકાસો કે સંસ્થા નોંધાયેલ છે. રાજ્ય દ્વારા શોધવાની ક્ષમતાને કારણે તમે કર લાભો માટે લાયક છો કે નહીં તે શોધવા માટે તમે સરળતાથી તમારી પસંદગીની ચેરિટી પસંદ કરી શકો છો.

તે દર્શાવવું અગત્યનું છે કે ટેક્સ કટ્સ અને જોબ એક્ટ 2017 આવકમાંથી સખાવતી યોગદાનને બાદ કરવાનું વધુ પડકારજનક બનાવે છે. જો કે, ત્યાં ઉપાયો ઉપલબ્ધ છે, જેમ કે દાતા-સલાહ કરેલ ભંડોળનો ઉપયોગ. દાતા-સલાહ કરેલ ભંડોળ સાથે, તમે કર કપાત માટે લાયક બનવા માટે પૂરતા નાણાંનું એક વખતનું દાન કરી શકો છો જ્યારે ફંડ રોકડ હાથમાં રાખે છે. જો તમે વધુ વારંવાર યોગદાન આપવા ઈચ્છો છો, તો પછી તમે ફંડમાંથી નાણાને ઘણા વર્ષો સુધી ફેલાવી શકો છો.

પડકારરૂપ લાગે છે? જો તમે નિયમોથી પરિચિત નથી, તો તે હોઈ શકે છે. તમારી કંપનીને લાભ થાય તે રીતે સખાવતી સંસ્થાઓને કેવી રીતે ટેકો આપવો તે અંગેના માર્ગદર્શન માટે નાણાકીય વ્યાવસાયિકોની સલાહ લેવી એ ભયંકર વિચાર નથી. જ્યારે તમારા ટેક્સ સલાહકાર તમારા ટેક્સ રિટર્નમાં તમને મદદ કરે છે, ત્યારે વર્ષના અંતે તમારા ટેક્સ ભરવાનું સરળ છે.

કર નિષ્ણાત સાથે વાતચીત કરતા પહેલા તમે ચેરિટી કપાત વિશે કેટલીક મૂળભૂત બાબતો શીખી શકો છો. સખાવતી કોર્પોરેટ દાનની ત્રણ શ્રેણીઓ કે જે વ્યવસાયો દ્વારા લખી શકાય છે:

• રોકડ.
• સામાન અથવા મશીનરીની ભેટ.
• બિનનફાકારકને સહાય પૂરી પાડતી વખતે મુસાફરીનો ખર્ચ.

તમારી કંપનીએ ચેરિટેબલ સંસ્થાઓને કેટલું દાન આપવું જોઈએ?

અમેરિકન એક્સપ્રેસ અને ધ ક્રોનિકલ ઓફ ફિલાન્થ્રોપીના સંશોધન મુજબ નાના ઉદ્યોગો તેમની આવકના સરેરાશ 6% દાનમાં આપે છે. તમારા કોર્પોરેટ દાનની રકમ અને તમારી કંપનીની આવક તમને પ્રાપ્ત થનાર કર લાભ નક્કી કરશે. IRS ટેક્સ કોડમાં કર લાભો વિશેના તમામ વિશિષ્ટ નિયમો શામેલ છે. વધુમાં, ટેક્સ કટ્સ અને જોબ્સ એક્ટે અગાઉના વર્ષોની તુલનામાં આમાંની ઘણી કર જોગવાઈઓમાં નોંધપાત્ર જટિલતા ઉમેરી છે. સૌથી તાજેતરના ફેરફારો સાથે ચાલુ રાખવું પડકારજનક હોઈ શકે છે કારણ કે કરવેરા નિયમો હંમેશા કાયદાકીય ફેરફારો માટે સંવેદનશીલ હોય છે. આ ત્યારે છે જ્યારે પ્રતિષ્ઠિત ટેક્સ કાઉન્સેલરની ભરતી કરવી ઉપયોગી થઈ શકે છે.

તમે ચેરિટી માટે કેટલી ચોક્કસ રકમ દાન કરશો તે નક્કી કરતી વખતે સંખ્યાબંધ માપદંડોને ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે. જ્યારે પડોશી સખાવતી સંસ્થાઓને સમર્થન આપવું એ એક સારું કારણ છે, ત્યારે તમારી કંપનીના શ્રેષ્ઠ હિતોને ધ્યાનમાં લેવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે. એવું દાન ન કરો જે તમારી કંપનીને નાદાર કરી દેશે. દયાળુ બનો, પણ સમજદાર પણ.

તમારું એન્ટરપ્રાઇઝ કોર્પોરેટ દાનથી આગળ વિસ્તરે છે. મોટા નાણાકીય દાન જેવા અસંખ્ય ફાયદાઓ પ્રદાન કરવા ઉપરાંત, સ્વયંસેવી ગ્રાહકો અને તમારી કંપની જ્યાં સ્થિત છે તે પડોશ માટે એક શક્તિશાળી, પ્રશંસનીય સંદેશ આપે છે. ખર્ચ ઘટાડવા માંગતા કંપનીઓ માટે આ એક ઉત્તમ વિકલ્પ છે.

કોર્પોરેટ દાન માટે યોગ્ય ચેરિટેબલ સંસ્થા કેવી રીતે પસંદ કરવી?

તેમના પૈસા યોગ્ય સ્થાનો પર જાય છે કે કેમ તે બીજી ચિંતા છે જે વ્યવસાય માલિકોને વારંવાર હોય છે. ખાતરી કરો કે જો તમે તેમાં યોગદાન આપવા જઈ રહ્યાં હોવ તો પૈસાનો સમજદારીપૂર્વક ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.

એક ચેરિટી કે જે તમારી કંપનીના સમાન મૂલ્યો ધરાવે છે

તમારા વ્યવસાયને ટેકો આપતી અને દાનનો યોગ્ય રીતે ઉપયોગ કરવા માટે પ્રતિષ્ઠા ધરાવતી ખાનગી અથવા જાહેર ચેરિટી શોધવી એટલી મુશ્કેલ નથી. તે થોડી તપાસ કરે છે, પરંતુ તમારી કંપની એવી ચેરિટી શોધવા માટે સક્ષમ હોવી જોઈએ જે તમારા વ્યવસાયનું દાન નૈતિક રીતે પ્રાપ્ત કરવા માટે તૈયાર હોય અને સારા કાર્યો કરે.

તમારી બ્રાન્ડને સપોર્ટ કરતી કંપની પસંદ કરવી તે મુજબની રહેશે. દાખલા તરીકે, બીચ થીમ ધરાવતા વ્યવસાયે સ્વચ્છ પાણી અથવા દરિયાઈ જીવનને પ્રોત્સાહન આપતા જૂથોને સમર્થન આપવું જોઈએ.

ચેરિટી પસંદ કરવા માટે તમારી કંપનીના CEO પર સંપૂર્ણ વિશ્વાસ ન કરો. કર્મચારીઓ માટે કયા કારણો મહત્વના છે તેના મતદાન દ્વારા આકૃતિ કરો. તમારો બાકીનો સ્ટાફ ચેરિટી માટેનો તમારો જુસ્સો શેર કરી શકશે નહીં, ભલે તમે કરી શકો.

ચેરિટેબલ સ્થાનિક સંસ્થાઓ પર તમારું સંશોધન કરો

ગાઈડસ્ટાર, ચેરિટી નેવિગેટર અને બેટર બિઝનેસ બ્યુરો વાઈસ ગિવિંગ એલાયન્સ જેવી ઘણી વેબસાઈટ એનજીઓ વિશે ઘણી બધી માહિતી આપે છે. વૈકલ્પિક રીતે, તમે એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર સાથે વાત કરવાનું કહીને ફોન ઉપાડીને કંપનીને કૉલ કરી શકો છો. બિનનફાકારક સંસ્થાઓના નેતાઓ તેમના કાર્ય અને સંભવિત દાતાઓ સાથે તેની અસર વિશે ચર્ચા કરવા આતુર હોવા જોઈએ, અને તેઓ ખાસ કરીને નજીકની કંપનીઓ સાથે જોડાણો બનાવવા માટે ઉત્સાહી હોવા જોઈએ.

ચેરિટી પર પણ Google પર ઝડપી શોધ ચલાવો. તમે ખાતરી કરવા માંગો છો કે ચેરિટી તાજેતરમાં કોઈ ખરાબ પ્રેસનો વિષય નથી. ઉદાહરણ તરીકે, બિનનફાકારક સંસ્થા નાણાકીય દુરુપયોગની વર્તમાન તપાસનો વિષય હોઈ શકે છે.

ચેરિટેબલ સ્થાનિક સંસ્થાઓનો સંપર્ક કરો

વધુમાં, તમારા ધ્યેયોની તમારી પસંદગીની ચેરિટીને સલાહ આપવી મહત્વપૂર્ણ છે. મોટાભાગની સ્થાનિક બિનનફાકારક સંસ્થાઓ પાસે કોર્પોરેટ આઉટરીચ પ્રતિનિધિ હોય છે જેની સાથે તમે તમારી ભેટ અને કોઈપણ આગામી પ્રચારની વ્યવસ્થા કરવા માટે સંપર્ક કરી શકો છો અને તેમની સાથે કામ કરી શકો છો.

જો સંસ્થા ચેરિટી હોય, તો પણ તમારે પ્રેસ જાહેરાતો અથવા ઉપભોક્તા સંચારમાં તેના બ્રાન્ડિંગનો ઉપયોગ કરતા પહેલા તેની મંજૂરી મેળવવાની જરૂર છે. ધ્યાનમાં રાખો કે દાન અને ભેટો કે જે ચોક્કસ રકમથી વધુ હોય તેને પણ બિનનફાકારક તરફથી ઔપચારિક સ્વીકૃતિની જરૂર પડી શકે છે.

સંદર્ભ-કેન્દ્રિત ફિલાન્ટ્રોફી

સંદર્ભ-કેન્દ્રિત પરોપકાર માટે હવે ઉપયોગમાં લેવાય છે તેના કરતાં વધુ સખત પદ્ધતિની જરૂર પડશે. તેમાં અન્ય વ્યવસાયિક કામગીરી સાથે પરોપકારી સંચાલનને ચુસ્તપણે એકીકૃત કરવાનો સમાવેશ થશે.

CEO એ સમગ્ર એક્ઝિક્યુટિવ ટીમને વ્યવસ્થિત પ્રક્રિયા દ્વારા માર્ગદર્શન આપવું જોઈએ અને કોર્પોરેટ આપવાના કાર્યક્રમની સ્થાપના અને અમલીકરણ સંદર્ભમાં વધારો કરવાને બદલે પરોપકારને ફક્ત પીઆર વિભાગ અથવા કોર્પોરેટ ફાઉન્ડેશનના કર્મચારીઓના હાથમાં છોડવાને બદલે. ખાસ કરીને વ્યાપારી એકમોએ તે નક્કી કરવામાં આગેવાની લેવી જોઈએ કે જ્યાં સંદર્ભિત રોકાણો કરવા જોઈએ.

સંસ્થા માટે દરેક કી સાઇટ્સમાં સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણનું વિશ્લેષણ કરો.

સામાજિક રોકાણ પેઢી અથવા ક્લસ્ટરની સ્પર્ધાત્મક ક્ષમતામાં ક્યાં વધારો કરી શકે છે? ઉત્પાદકતા, સર્જનાત્મકતા, વિસ્તરણ અને સ્પર્ધાત્મકતામાં મુખ્ય અવરોધો શું છે?

હરીફોની સરખામણીમાં કંપનીની વ્યૂહરચના પર અપ્રમાણસર અસર કરતા ચોક્કસ પ્રતિબંધો પર વિશેષ ધ્યાન આપવું જોઈએ; આ સંદર્ભ-સંબંધિત મુદ્દાઓને સંબોધવાથી કંપનીની સ્પર્ધાત્મક ધાર મજબૂત થઈ શકે છે. વ્યાપાર મૂલ્ય પેદા કરશે અને તેના ધ્યેયોને પૂર્ણ કરશે તેવી સંભાવના ચોક્કસતાના સ્તર સાથે વધે છે જેની સાથે સંદર્ભિત પ્રયત્નોનું વર્ણન કરવામાં આવે છે.

વર્તમાન પરોપકારી પોર્ટફોલિયોની તપાસ કરો કે તે નવા દાખલાનું પાલન કરે છે કે કેમ.

વર્તમાન કાર્યક્રમો માટે કદાચ ત્રણ શ્રેણીઓ હશે:

• સમુદાય જવાબદારી; નાગરિક, સખાવતી અને શૈક્ષણિક જૂથોને મદદ કરવાની કંપનીની પ્રતિબદ્ધતા કારણ કે તે એક સારા પાડોશી બનવા માંગે છે.
• સદ્ભાવના નિર્માણમાં સ્ટાફ સભ્યો, ગ્રાહકો અથવા સ્થાનિક નેતાઓ દ્વારા સમર્થિત સંસ્થાઓને દાન આપવાનો સમાવેશ થાય છે. કોર્પોરેટ કરારો અને ક્લાયન્ટ સંબંધોને મજબૂત કરવાની જરૂરિયાત દ્વારા આ દાનની વારંવાર જરૂર પડે છે.
• વ્યૂહાત્મક છે તે આપવી એ એક પરોપકારી છે જેનો હેતુ ઉપર વર્ણવ્યા મુજબ સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણને સુધારવાનો છે.

પ્રથમ બે ઉપશ્રેણીઓ મોટાભાગના કોર્પોરેટ દાનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. જ્યારે આ ક્ષેત્રોમાં અમુક દાન જરૂરી અને સારું હોઈ શકે છે, ઉદ્દેશ્ય એ છે કે કંપનીના દાનને ત્રીજા કેટેગરીમાં ખસેડવાનો છે જેટલો વ્યવહારુ છે. કારણ-સંબંધિત માર્કેટિંગને લગતા, તેણે તેના પોતાના આધાર પર ઊભા રહેવું જોઈએ કારણ કે તે જાહેરાત છે, પરોપકારી નથી.

મૂલ્ય નિર્માણની ચાર શ્રેણીઓના પ્રકાશમાં ભાવિ અને વર્તમાન કોર્પોરેટ આપવાના કાર્યક્રમોની તપાસ કરો.

સૌથી વધુ લાભદાયી અનુદાનકર્તાઓને પસંદ કરવા, અન્ય ભંડોળ આપનારાઓને ચેતવણી આપવા, અનુદાન મેળવનારની કામગીરી વધારવા અને શિક્ષણ અને અભ્યાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વ્યવસાય તેના સંસાધનો અને માહિતીનો શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકે? વ્યાપાર તેની વ્યૂહરચના જોતાં, અન્ય કોઈ વ્યવસાયની બરાબરી ન કરી શકે તેવી પદ્ધતિઓમાં દાન કરીને સૌથી વધુ મૂલ્ય ક્યાં ઉત્પન્ન કરી શકે?

અન્ય ભાગીદારો સાથે અને ક્લસ્ટરમાં સહયોગ માટેની તકો શોધો.

જ્યારે તે સંદર્ભને સંબોધિત કરવા અને ઉત્પાદિત મૂલ્યને વધારવાની વાત આવે છે, ત્યારે સામૂહિક પ્રવૃત્તિ એકલા પ્રયાસ કરતાં વારંવાર વધુ સફળ થાય છે. તે ખર્ચને સમાનરૂપે વિખેરીને ફ્રી રાઇડરની સમસ્યાને દૂર કરવામાં પણ મદદ કરે છે.

આજે, થોડા વ્યવસાયો સામાજિક લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે સહયોગ કરે છે. આ પ્રતિસ્પર્ધીઓ સાથે સહયોગ કરવાની સામાન્ય અનિચ્છાનું પરિણામ હોઈ શકે છે, તેમ છતાં ક્લસ્ટરોમાં મોટી સંખ્યામાં જોડાયેલા ભાગીદારો અને ક્ષેત્રોનો સમાવેશ થાય છે જે સીધી સ્પર્ધા કરતા નથી. સંભવતઃ, વ્યવસાયો માટે તેમની પોતાની દાન પહેલ બનાવવાની વૃત્તિ જે તેમના પોતાના વ્યક્તિત્વ સાથે સંકળાયેલી હોય અને ભાગીદારોને અટકાવે છે, તે પરોપકારને એક પ્રકારનાં જનસંપર્ક તરીકે જોવાની વૃત્તિનું પરિણામ છે. જો ધ્યાન આકર્ષિત કરવાને બદલે સામાજિક પરિવર્તન લાવવાનો ધ્યેય હોય તો સહયોગ અને જૂથ ક્રિયાની શક્યતાઓ વધશે.

કોઈ પેઢીએ સ્પર્ધાત્મક સેટિંગને વધારવાની શક્યતાઓ શોધી કાઢ્યા પછી અને વિશિષ્ટ મૂલ્ય પ્રદાન કરીને તે કઈ રીતે મદદ કરી શકે તે વ્યાખ્યાયિત કર્યા પછી ભાગીદારોની શોધ સરળ બની જાય છે: સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં બીજું કોણ આ પરિવર્તનથી લાભ મેળવી શકે છે? અન્ય કોની પાસે પૂરક કૌશલ્યો અથવા સંસાધનો છે? તેનાથી વિપરિત, અન્ય લોકો દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા કયા સખાવતી પ્રયાસો જોડાવા યોગ્ય છે? સારો ભાગીદાર બનીને વ્યવસાય અન્ય લોકોના સંબંધોને ક્યાં મૂલ્ય પ્રદાન કરી શકે છે?

સતત દેખરેખ રાખો અને પરિણામોનું મૂલ્યાંકન કરો.

સખાવતી અભિગમ અને સમયાંતરે તેનો ઉપયોગ વધારવા માટે પરિણામોનું નિરીક્ષણ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. સૌથી મૂલ્યવાન વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ તે છે જે સમય જતાં વધુ સારી થતી રહે છે. સૌથી વધુ અસરકારક કાર્યક્રમો એક-શૉટ પહેલ નહીં પરંતુ લાંબા ગાળાની પ્રતિબદ્ધતાઓ હશે જે અવકાશ અને અભિજાત્યપણુમાં વિસ્તરતી રહે છે.

સંદર્ભ-કેન્દ્રિત ચેરિટી એ સમજવા માટે સરળ ખ્યાલ નથી. કોઈ એક કદ દરેકને બંધબેસતું નથી. સખાવતી પ્રયાસો માટે કંપનીઓ પાસે આરામના વિવિધ સ્તરો અને સમયગાળો હશે, અને દરેક કંપની અમારા સૂચનોને કેવી રીતે અમલમાં મૂકવા તે અલગ રીતે પસંદ કરશે. દાન આપવું એ ક્યારેય ચોક્કસ વિજ્ઞાન રહેશે નહીં કારણ કે તે હંમેશા લાંબા ગાળાના ઉદ્દેશ્યોની સિદ્ધિમાં વિશ્વાસ અને નિર્ણયની બાબત છે. જો કે, કોઈપણ વ્યવસાય અહીં આપેલા દૃષ્ટિકોણ અને સંસાધનોનો ઉપયોગ કરીને તેના સખાવતી પ્રયાસોની અસરકારકતામાં નોંધપાત્ર વધારો કરી શકે છે.

તમારી કંપનીએ એફએફએલ ગ્લોબલને શા માટે દાન આપવું જોઈએ?

નો હેતુ Food for Life Global બધા જીવો માટે પરોપકાર અને કરુણાના તેના મૂળભૂત સિદ્ધાંતોમાંથી ઉતરી આવે છે; પરિણામે, તેની સેવાઓ જાતિ, રંગ, ધર્મ, લિંગ, સમુદાય અથવા રાષ્ટ્રીયતાના ભેદ વિના પ્રદાન કરવામાં આવે છે. ગ્લોબલ ફૂડ ફોર લાઈફ પ્રોજેક્ટ્સ ચાલુ છે. જ્યારે તેઓ બધા સમાન મૂળભૂત વિચારો દ્વારા માર્ગદર્શન આપે છે, તેઓ બધા પાસે સ્થાનિક લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યો છે જે દરેક પ્રોજેક્ટ માટે વિશિષ્ટ છે:

આરોગ્ય: શારીરિક અને માનસિક સુખાકારી બંનેને વધારવા માટે વનસ્પતિ આધારિત આહારના ફાયદાઓ શીખવો.

અહિંસા: શક્ય તેટલા વધુ લોકો માટે "કર્મ-મુક્ત" છોડ આધારિત ભોજનને વધુ સુલભ બનાવીને, અમે નિર્વાહ માટે માર્યા ગયેલા પ્રાણીઓની સંખ્યા ઘટાડી શકીએ છીએ.

આતિથ્ય: આધ્યાત્મિક સ્વાગતનું વાતાવરણ બનાવો અને તમામ જીવોની આધ્યાત્મિક સમાનતા દર્શાવવામાં ઉદાહરણ દ્વારા દોરી જાઓ.

કલ્યાણ: કોઈપણ જે વંચિત, કુપોષિત અથવા આપત્તિનો શિકાર છે તેને 100% છોડ આધારિત ભોજન આપવું જોઈએ.

શિક્ષણ: લોકોને જાગૃતિના વિકાસના નિર્ણાયક ઘટક તરીકે ખાદ્ય ધ્યાનનું વિજ્ઞાન અને કળા શીખવો.

પ્રાણીઓ માટે આધાર: પશુ બચાવ પહેલને ટેકો આપવો એ લોકોને પ્રત્યક્ષ રીતે બતાવવાની એક શક્તિશાળી પદ્ધતિ છે કે તમામ જીવન કેટલું સમાન છે.

અમારું પ્રાથમિક મિશન

FFLG નો પ્રાથમિક ધ્યેય શાંતિ અને સમૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વિશ્વભરમાં કરુણા સાથે બનાવેલ તંદુરસ્ત, છોડ આધારિત ભોજનનો ફેલાવો કરવાનો છે. ફૂડ ફોર લાઇફની કડક શાકાહારી ભૂખ રાહત પહેલને વહીવટી અને ઓપરેશનલ સહાય આપીને, Food for Life Global તેના હેતુને આગળ ધપાવે છે.

FFLG નું પ્રાથમિક મિશન વિશ્વ શાંતિ અને સમૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપવાનું છે.

Food for Life Global ખાસ કરીને માનવતાવાદી કામગીરીને આના દ્વારા સમર્થન આપે છે:

• ગરીબ, કુપોષિત અને આપત્તિ પીડિતો માટે પવિત્ર વનસ્પતિ આધારિત ભોજનના વૈશ્વિક વિતરણનું સંકલન અને વધારો.
• ફૂડ ફોર લાઇફ પ્રોગ્રામના વૈશ્વિક વિસ્તરણને સમર્થન આપવા શૈક્ષણિક અને પ્રમોશનલ સામગ્રીઓનું નિર્માણ કરવું
• જાહેર વાર્તાલાપ, મીડિયા લેખો, ઇન્ટરનેટ અને સત્તાવાળાઓ, પ્રેસ અને સામાન્ય લોકો માટે પત્રવ્યવહાર દ્વારા જીવન માટે ખોરાકનો પરિચય.
• શરીર, મન અને આત્માને પોષવા ખાતર આહાર યોગના અભ્યાસને પ્રોત્સાહન આપવું
• ફૂડ ફોર લાઇફ વતી વૈશ્વિક સ્તરે નાણાં એકત્ર કરી રહ્યાં છે.
• વિશ્વ શાંતિ અને સંવાદિતાને પ્રોત્સાહન આપવાના વ્યવહારુ સાધન તરીકે પ્રેમાળ હેતુ સાથે તૈયાર કરાયેલ સ્વચ્છ ખોરાક ભોજનના ઉપયોગને પ્રોત્સાહન આપવું.
• ફૂડ ફોર લાઇફ સ્વયંસેવકોની કટોકટી વેગન રાહત પ્રવૃત્તિઓનું સંકલન અને ભંડોળ.

અંતિમ વિચારો

સમુદાયને પાછા આપવાથી કંપનીના ધ્યેયોને પ્રોત્સાહન મળે છે. કંપનીઓ તેમની CSR યોજનાઓને પૂરક કરતી ચેરિટી પહેલો બનાવીને તેમના પ્રદર્શનમાં નોંધપાત્ર સુધારો કરી શકે છે.

તમારી કંપની દ્વારા પ્રાયોજિત ફાઉન્ડેશનો અમારા કાર્ય સાથે કેવી રીતે મોટો તફાવત લાવી શકે છે તે શોધવા માટે આજે જ અમારો સંપર્ક કરો! FFL Global ને દાન આપીને તમે તમારા વ્યવસાયની કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી પૂરી કરી શકો છો.

માટે દાન કરો Food for Life Global આજે ફરક કરવા માટે.