الكلمة العامة المستخدمة لوصف أنشطة الشركة لتعزيز رفاهية مجتمعات معينة من خلال الهدايا الخيرية النقدية وغير النقدية هي "العمل الخيري للشركات".

تعتبر الأعمال الخيرية للشركات وسيلة للرد بالمثل على المنظمات غير الربحية التي تساعد في الحفاظ على عملياتها. على الجانب الآخر ، تستفيد المنظمات غير الربحية من التبرعات الخيرية لجذب تمويل غير مدفوع من المتطوعين.

ما هو العمل الخيري للشركات؟

لذلك ، يشير العمل الخيري للشركات إلى القرار الذي تتخذه شركة أو شركة لتوفير الأموال أو الموارد لغرض ما. قد تساعد الشركات المنظمات والجمعيات الخيرية دون استخدام جميع مواردها نظرًا لأن لديها موارد أكبر من الأفراد في كثير من الأحيان.

هناك سبع فئات مختلفة من العطاء المؤسسي:

هدايا مطابقة: عندما تقدم شركة ما تبرعًا يساوي أو أكبر مما تبرع به عمالها ، يتضاعف إجمالي التبرع بشكل أساسي.

منح المتطوعين: عندما تتبرع شركة ما بالمال لمنظمة حيث يتطوع عمالها بشكل متكرر.

رواتب منح الموظفين ومجلس الإدارة: تحدث رواتب المنح للعمال والمجالس العامة عندما تقدم الشركات للموظفين أو مجالس المجتمع منحًا نقدية للمساهمة في المنظمة الخيرية التي يختارونها.

المنح المجتمعية: عندما تمنح شركة الأعمال المنظمات التي تتقدم للحصول على الأموال وتفي بمجموعة محددة من المتطلبات.

مبادرات دعم المتطوعين: تطوع الموظف لمنظمة غير ربحية هو ما هي برامج دعم المتطوعين.

رعاية الشركات تحدث عندما تقدم شركة ما مساعدة مالية لمنظمة غير ربحية مقابل دعاية غير ربحية. تحدث المنح الدراسية للشركات عندما تتبرع الشركات بالمال للجامعات لدعم تعليم الطلاب.

على الرغم من وجود بعض التداخل ، إلا أن مسؤولية الشركات والعمل الخيري للشركات هما فكرتان متميزتان غالبًا ما يتم خلطهما معًا. ترتبط مسؤولية الشركات بشكل مباشر بنموذج أعمال الشركة وممارساتها ، على عكس الأعمال الخيرية للشركات ، والتي تعد بمثابة هدية من الشركة لقضية ما. من أجل صحة المجتمع وبيئته ، تتحمل شركة التعدين ، على سبيل المثال ، مسؤولية التنظيف فقط بعد أنشطة التعدين. هذه هي المساءلة التجارية.

قد تقدم شركة التعدين نفسها أيضًا لمطبخ حساء في الحي ، والذي قد يُنظر إليه على أنه مؤسسة خيرية للشركات لأنه لا علاقة له بأعمالها الخاصة ولا علاقة له بإطعام الفقراء. على الرغم من أن مسؤولية الشركة ليست مفوضة من قبل الحكومة ، إلا أن عدم الالتزام بها قد يؤدي إلى دعاية سلبية للشركة.

كيف يمكن للجهود الخيرية للشركات أن تعود بالفائدة على الشركات؟

عندما تبدأ الشركات في تقديم تبرعات الشركات إلى المنظمات الخيرية ، فإنها لن تساهم فقط في الصالح العام ولكن سيكون لها أيضًا بعض الفوائد لأنفسهم.

زيادة مشاركة العمال.

إن غمر الموظفين بشكل مباشر في القضايا الخيرية يعزز مشاركة الموظفين ، ويطور التعاون ، وفي النهاية يعزز الإنتاجية. الشركات التي توفر فرصًا تطوعية مدفوعة الأجر وتسمح للعمال باختيار المنظمات التي يرغبون في منحها ، تكون أكثر عرضة لوجود موظفين لديهم دوافع عالية.

التخفيضات الضريبية

ستحدث وفورات ضريبية من تبرعات الشركات عمليًا على الفور ، على عكس المزايا الاجتماعية الأوسع للعمل الخيري ، مثل مشاركة الموظفين وانطباع العلامة التجارية ، والتي قد تستغرق بعض الوقت حتى تتحقق. في حين أنه لا ينبغي على الشركات التبرع للأعمال الخيرية بهدف صريح هو جني الأموال ، فإن الفوائد المالية المحتملة في طريق التخفيضات الضريبية مغرية للغاية بحيث لا يمكن تفويتها.

تحسين سمعة العلامة التجارية

كلما زادت الإجراءات الجيدة التي تؤديها الشركة في جوارها ، كان من الأفضل أن يراها الجمهور على نطاق أوسع. تُمكِّن مبادرات الأعمال الخيرية للشركات الشركات من إفادة الفئات السكانية المهمشة مع تعزيز مفهوم علاماتهم التجارية.

تعزيز المبيعات

يمكن جذب عملاء جدد من خلال الانكشاف الإيجابي الذي يصاحب الأعمال الخيرية للشركات. في كثير من الأحيان ، يميل المستهلكون أكثر إلى إنفاق أموالهم التي حصلوا عليها بشق الأنفس مع الشركات التي تدعم الموضوعات التي يهتمون بها.

وفقًا لـ 2017 Cone Communications بحث، 87٪ من العملاء كانوا مستعدين لشراء سلع من علامات تجارية معينة لمجرد أن تلك الشركات دعمت الأسباب التي كانت مهمة بالنسبة لهم. عند مقارنة العلامات التجارية ذات القيمة المتصورة المتشابهة ، يميل 90٪ من العملاء أكثر لاختيار سلع من علامة تجارية تدعم قضية.

التبرع للمنظمات الخيرية التي تناسب قيم شركتك

اختر أفضل مؤسسة خيرية تتبرع لها من أجل تعظيم الاستفادة من أموالك. عادة ما يكون من المنطقي اختيار منظمة محلية لشركة محلية لها علاقات مع الحي.

هناك أيضًا خيار دعم مؤسسة خيرية على الصعيد الوطني تتوافق مع مبادئ عملك. تريد تحديد مجموعة تتوافق بشكل وثيق مع مبادئ مؤسستك.

امنح نفسك وقتًا كافيًا لاختيار منظمة بينما تبحث عن مؤسسة تمنحها لها. لذا يفضل التبرع لأسباب ومجموعات مهمة بالفعل لشركتك بدلاً من القيام بذلك لمجرد القيام بذلك. اقض ما يكفي من الوقت والجهد والطاقة في اختيار المؤسسة الخيرية المثالية لمساعدة شركتك.

يمكن أن تتطابق مؤسستان أو ثلاث مؤسسات مع المثل العليا لشركتك. لا تخف من التبرع للعديد من المنظمات الخيرية إذا كان هذا هو الحال. من الجيد إقامة علاقات مع العديد من المؤسسات الخيرية ودعمها. إنه يشرك شركتك في المشاركة المجتمعية مع تقوية الروابط مع المنظمات غير الربحية البارزة.

ما الفروق الموجودة بين المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والعمل الخيري للشركات؟

على الرغم من وجود تداخلات بين العمل الخيري والمسؤولية الاجتماعية للشركات من الناحية العملية وأن بعض الشركات تستخدم العبارتين بشكل مترادف ، إلا أنهما ليسا متشابهين. المسؤولية الاجتماعية للشركات هي أشمل من العمل الخيري وتركز على أكثر بكثير من التبرعات الخيرية.

تشارك الشركات في المسؤولية الاجتماعية للشركات لإفادة القوى العاملة والأحياء والبيئة. في جوهرها ، العمل الخيري هو عنصر حاسم في المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تستخدمها الشركات لتعزيز إدراك علامتها التجارية أو كعنصر من عناصر شركة العلاقات العامة.

كيفية الاستفادة من التخفيضات الضريبية للتبرعات الخيرية

عندما تقدم شركتك لسبب وجيه ، فهناك مزايا ضريبية. يجب أن تكون مؤسستك الخيرية التي تختارها مؤسسة 501 (c) (3) شرعية حتى تكون هديتك مؤهلة للحصول على خصم ضريبي. تحقق من أن المنظمة مسجلة باستخدام محرك بحث مصلحة الضرائب. يمكنك بسهولة اختيار مؤسستك الخيرية المفضلة لمعرفة ما إذا كنت مؤهلاً للحصول على مزايا ضريبية بفضل القدرة على البحث حسب الولاية.

من المهم الإشارة إلى أن التخفيضات الضريبية وقانون العمل لعام 2017 يزيد من صعوبة خصم المساهمات الخيرية من الدخل. ومع ذلك ، هناك حلول متاحة ، مثل استخدام صندوق المانحين. مع صندوق ينصح به المانحون ، يمكنك التبرع لمرة واحدة بما يكفي من المال للتأهل للحصول على خصومات ضريبية بينما يحتفظ الصندوق بالنقد في متناول اليد. إذا كنت ترغب في تقديم المزيد من المساهمات بشكل متكرر ، فيمكنك حينئذٍ توزيع الأموال من الصندوق على مدى عدد من السنوات.

تبدو صعبة؟ إذا لم تكن معتادًا على القواعد ، فقد تكون كذلك. ليست فكرة سيئة أن تستشير خبراء ماليين للحصول على إرشادات حول كيفية دعم الجمعيات الخيرية بطريقة تفيد شركتك. عندما يساعدك مستشارك الضريبي في إقرارك الضريبي ، يكون تقديم ضرائبك في نهاية العام أسهل.

هناك بعض الأشياء الأساسية التي قد تتعلمها عن الخصومات الخيرية قبل التعامل مع خبير ضرائب. الفئات الثلاث للتبرعات الخيرية للشركات التي يمكن للشركات شطبها هي:

• السيولة النقدية.
• هدايا البضائع أو الآلات.
• يتم تكبد تكاليف السفر عند تقديم المساعدة لمنظمة غير ربحية.

كم يجب أن تتبرع شركتك للمنظمات الخيرية؟

تقدم الشركات الصغيرة ما معدله 6٪ من دخلها للأعمال الخيرية ، وفقًا لبحث أجرته أمريكان إكسبريس و The Chronicle of Philanthropy. سيحدد مقدار تبرعات شركتك ودخل شركتك الميزة الضريبية التي ستحصل عليها. يحتوي رمز ضريبة IRS على جميع اللوائح المحددة حول المزايا الضريبية. علاوة على ذلك ، أضاف قانون التخفيضات الضريبية والوظائف تعقيدًا كبيرًا للعديد من أحكام الضرائب هذه مقارنة بالسنوات السابقة. قد يكون من الصعب مواكبة أحدث التغييرات لأن اللوائح الضريبية عرضة دائمًا للتغييرات التشريعية. هذا عندما يكون تعيين مستشار ضرائب حسن السمعة مفيدًا.

من الأهمية بمكان مراعاة عدد من المعايير عند تحديد المبلغ الدقيق الذي ستتبرع به للجمعيات الخيرية. على الرغم من أن دعم الجمعيات الخيرية في الأحياء يعد سببًا جيدًا ، إلا أنه من الضروري أيضًا مراعاة المصالح الفضلى لشركتك. لا تقدم أي تبرع من شأنه إفلاس شركتك. كن رحيمًا ولكن حكيمًا أيضًا.

تمتد مؤسستك إلى ما هو أبعد من تبرعات الشركات. بالإضافة إلى توفير العديد من المزايا نفسها التي يقدمها التبرع المالي الكبير ، فإن التطوع يقدم رسالة قوية ومثيرة للإعجاب للعملاء والحي الذي تقع فيه شركتك. هذا بديل رائع للشركات التي تتطلع إلى خفض التكاليف.

كيف تختار المؤسسة الخيرية المناسبة لتبرعات الشركات؟

ما إذا كانت أموالهم تذهب إلى الأماكن الصحيحة هو مصدر قلق آخر يساور أصحاب الأعمال بشكل متكرر. تأكد من استخدام الأموال بحكمة إذا كنت ستساهم بها.

مؤسسة خيرية لها نفس قيم شركتك

العثور على مؤسسة خيرية خاصة أو عامة تدعم عملك وتتمتع بسمعة طيبة في استخدام التبرعات بشكل صحيح ليس بهذه الصعوبة. يتطلب الأمر بعض التحقيق ، ولكن يجب أن تكون شركتك قادرة على العثور على مؤسسة خيرية مستعدة لتلقي تبرعات عملك بطريقة أخلاقية وتؤدي الأعمال الصالحة.

سيكون من الحكمة اختيار شركة تدعم علامتك التجارية. على سبيل المثال ، يجب أن تدعم شركة ذات موضوع شاطئي المجموعات التي تروج للمياه النظيفة أو الحياة البحرية.

لا تثق تمامًا في الرئيس التنفيذي لشركتك لاختيار المؤسسة الخيرية أيضًا. اكتشف الأسباب المهمة للموظفين من خلال إجراء استطلاع رأي لهم. قد لا يشارك باقي موظفيك شغفك بمؤسسة خيرية ، على الرغم من أنك قد تفعل ذلك.

قم ببحثك عن المنظمات الخيرية المحلية

تقدم العديد من مواقع الويب ، مثل GuideStar و Charity Navigator و Better Business Bureau Wise Giving Alliance ، ثروة من المعلومات حول المنظمات غير الحكومية. بدلاً من ذلك ، يمكنك التقاط الهاتف والاتصال بالشركة ، وطلب التحدث مع المدير التنفيذي. يجب أن يكون قادة المنظمات غير الربحية حريصين على مناقشة عملهم وتأثيره مع المانحين المحتملين ، ويجب أن يكونوا متحمسين بشكل خاص بشأن إقامة اتصالات مع الشركات القريبة.

قم بإجراء بحث سريع على Google عن المؤسسة الخيرية أيضًا. تريد التأكد من أن المؤسسة الخيرية لم تتعرض مؤخرًا لأي أخبار سيئة. على سبيل المثال ، قد تكون منظمة غير ربحية موضوع تحقيق حالي في الانتهاكات المالية.

اتصل بالمنظمات الخيرية المحلية

بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري تقديم المشورة لمؤسستك الخيرية المفضلة لأهدافك. تمتلك غالبية المنظمات غير الربحية المحلية ممثلًا للتواصل مع الشركات يمكنك الاتصال به والعمل معه لترتيب هديتك وأي دعاية تالية.

حتى إذا كانت المنظمة مؤسسة خيرية ، فلا يزال يتعين عليك الحصول على موافقتها قبل استخدام علامتها التجارية في الإعلانات الصحفية أو اتصالات المستهلك. ضع في اعتبارك أن التبرعات والهدايا التي تتجاوز مبلغًا محددًا قد تحتاج أيضًا إلى إقرار رسمي من المنظمة غير الربحية.

الخيري التركيز على السياق

سوف يتطلب العمل الخيري الذي يركز على السياق منهجية أكثر صرامة مما هو مستخدم الآن. وسيشمل التكامل الوثيق بين الإدارة الخيرية والعمليات التجارية الأخرى.

يجب أن يوجه الرئيس التنفيذي الفريق التنفيذي بأكمله من خلال عملية منهجية لإنشاء وتنفيذ برنامج العطاء المؤسسي الذي يركز على تعزيز السياق بدلاً من ترك العمل الخيري حصريًا في أيدي إدارة العلاقات العامة أو موظفي مؤسسة الشركة. يجب أن تأخذ وحدات الأعمال بشكل خاص زمام المبادرة في تحديد المكان الذي ينبغي فيه إجراء الاستثمارات السياقية.

تحليل البيئة التنافسية في كل موقع من المواقع الرئيسية للمؤسسة.

أين يمكن للاستثمار الاجتماعي أن يزيد من القدرة التنافسية للشركة أو المجموعة؟ ما هي المعوقات الرئيسية للإنتاجية والإبداع والتوسع والقدرة التنافسية؟

يجب إيلاء اهتمام خاص للقيود المحددة التي تؤثر بشكل غير متناسب على استراتيجية الشركة مقارنة بالمنافسين ؛ قد تؤدي معالجة هذه القضايا المتعلقة بالسياق إلى تعزيز الميزة التنافسية للشركة. تزداد احتمالية أن يولد النشاط التجاري قيمة ويحقق أهدافه مع مستوى الخصوصية الذي يتم من خلاله وصف الجهد السياقي.

افحص محفظة الأعمال الخيرية الحالية لمعرفة ما إذا كانت تلتزم بالنموذج الجديد.

من المحتمل أن تكون هناك ثلاث فئات للبرامج الحالية:

• مسؤولية المجتمع ؛ التزام الشركة بمساعدة المجموعات المدنية والخيرية والتعليمية لأنها تريد أن تكون جارًا جيدًا.
• يتضمن بناء النوايا الحسنة تقديم تبرعات للمنظمات التي يدعمها الموظفون أو العملاء أو القادة المحليون. غالبًا ما تكون هذه التبرعات مطلوبة بموجب اتفاقيات الشركات والحاجة إلى تعزيز العلاقات مع العملاء.
• إن العطاء الاستراتيجي هو عمل خيري يهدف إلى تحسين البيئة التنافسية كما هو موضح أعلاه.

تمثل أول فئتين فرعيتين غالبية تبرعات الشركات. في حين أن بعض التبرعات في هذه المجالات قد تكون مطلوبة وجيدة ، فإن الهدف هو نقل أكبر قدر من تبرعات الشركة إلى الفئة الثالثة بقدر ما هو عملي. فيما يتعلق بالتسويق المرتبط بالسبب ، يجب أن يقف على أسس خاصة به لأنه إعلان وليس عمل خيري.

فحص برامج العطاء المؤسسي المستقبلية والحالية في ضوء الفئات الأربع لتوليد القيمة.

كيف يمكن للأعمال استخدام مواردها ومعلوماتها على أفضل وجه لاختيار المستفيدين الأكثر فائدة ، وتنبيه الممولين الآخرين ، وتحسين أداء الحاصلين على المنحة ، وتعزيز التعلم والممارسة؟ أين يمكن أن تنتج الشركة أكبر قيمة من خلال التبرع بأساليب لا يمكن لأي عمل آخر أن يضاهيها في ضوء استراتيجيتها؟

ابحث عن فرص للتعاون مع شركاء آخرين وداخل مجموعة.

عندما يتعلق الأمر بمعالجة السياق وتعزيز القيمة المنتجة ، غالبًا ما يكون النشاط الجماعي أكثر نجاحًا من الجهد الفردي. كما أنه يساعد في التخفيف من مشكلة الراكب المجاني عن طريق تشتيت النفقات بالتساوي.

اليوم ، يتعاون عدد قليل من الشركات لتحقيق الأهداف الاجتماعية. قد يكون هذا نتيجة لعدم الرغبة العامة في التعاون مع المنافسين ، ومع ذلك فإن المجموعات تشمل عددًا كبيرًا من الشركاء المتصلين والقطاعات التي لا تتنافس بشكل مباشر. على الأرجح ، فإن ميل الشركات إلى إنشاء مبادرات تبرع خاصة بها ترتبط بشخصياتها وتردع الشركاء هو نتيجة للميل إلى اعتبار العمل الخيري نوعًا من العلاقات العامة. ستزداد احتمالات التعاون والعمل الجماعي إذا كان الهدف هو إحداث تغيير اجتماعي بدلاً من جذب الانتباه.

يصبح البحث عن شركاء أمرًا بسيطًا بعد أن تكتشف الشركة إمكانيات تحسين البيئة التنافسية وتحديد الطرق التي يمكن أن تساعد بها من خلال تقديم قيمة مميزة: من هو الآخر في بيئة تنافسية سيستفيد من هذا التغيير؟ من يمتلك مهارات أو موارد تكميلية؟ ما هي المساعي الخيرية التي يقوم بها الآخرون ، بالمقابل ، والتي تستحق الانضمام إليها؟ أين يمكن أن يقدم العمل قيمة لعلاقات الآخرين من خلال كونه شريكًا جيدًا؟

مراقبة وتقييم النتائج باستمرار.

تعتبر مراقبة النتائج أمرًا بالغ الأهمية لتعزيز النهج الخيري وتطبيقه بمرور الوقت. الأنشطة التجارية الأكثر قيمة هي تلك التي تستمر في التحسن بمرور الوقت. لن تكون البرامج الأكثر فاعلية عبارة عن مبادرات منفردة بل التزامات طويلة الأجل تستمر في التوسع في نطاقها وتطورها.

الأعمال الخيرية التي تركز على السياق ليست مفهومًا سهل الفهم. لا يوجد مقاس واحد يناسب الجميع. ستتمتع الشركات بمستويات متفاوتة من الراحة والفترات الزمنية للمساعي الخيرية ، وستختار كل شركة بطريقة مختلفة كيفية وضع اقتراحاتنا موضع التنفيذ. لن يكون العطاء أبدًا علمًا دقيقًا لأنه دائمًا مسألة ثقة وحكم في تحقيق الأهداف طويلة المدى. ومع ذلك ، فإن أي عمل تجاري قد يزيد بشكل كبير من فعالية مساعيه الخيرية باستخدام وجهة النظر والموارد المتوفرة هنا.

لماذا يجب أن تتبرع شركتك لشركة FFL Global؟

الغرض من Food for Life Global تنبع من مبادئها الأساسية المتمثلة في الإيثار والتعاطف مع جميع الكائنات الحية ؛ ونتيجة لذلك ، يتم تقديم خدماتها دون تمييز بسبب العرق أو اللون أو الدين أو الجنس أو المجتمع أو الجنسية. مشاريع الغذاء من أجل الحياة العالمية قيد التنفيذ. بينما يتم توجيههم جميعًا بنفس الأفكار الأساسية ، إلا أنهم جميعًا لديهم أهداف وغايات محلية خاصة بكل مشروع:

صحة الإنسان: تعليم فوائد النظم الغذائية النباتية لتعزيز الصحة الجسدية والعقلية.

اللاعنف: من خلال جعل الوجبات النباتية "الخالية من الكارما" في متناول أكبر عدد ممكن من الناس ، يمكننا تقليل عدد الحيوانات المقتولة من أجل القوت.

الاستضافة: خلق مناخ من الترحيب الروحي والقدوة في إظهار المساواة الروحية بين جميع المخلوقات.

خيرية: يجب أن يحصل أي شخص محروم أو يعاني من سوء التغذية أو ضحايا كارثة على وجبات نباتية 100٪.

التعليم: علم الناس علم وفن التأمل الغذائي كعنصر حاسم لنمو الوعي.

دعم الحيوانات: يعد دعم مبادرات إنقاذ الحيوانات طريقة فعالة لإظهار الأشخاص بشكل مباشر مدى تساوي جميع أشكال الحياة.

مهمتنا الأساسية

الهدف الأساسي لـ FFLG هو نشر وجبات صحية مصنوعة من النباتات معدة في جميع أنحاء العالم من أجل تعزيز السلام والازدهار. من خلال تقديم المساعدة الإدارية والتشغيلية لمبادرات الغذاء من أجل الحياة النباتية للتخفيف من الجوع ، Food for Life Global يعزز غرضه.

تتمثل المهمة الأساسية لـ FFLG في تعزيز السلام والازدهار في العالم.

Food for Life Global يدعم بشكل خاص العمليات الإنسانية من خلال:

• تنسيق وتعزيز التوزيع العالمي للوجبات النباتية المقدسة على الفقراء ونقص التغذية وضحايا الكوارث.
• إنشاء مواد تعليمية وترويجية لدعم التوسع العالمي لبرامج الغذاء من أجل الحياة
• تقديم الغذاء من أجل الحياة من خلال المحادثات العامة والمقالات الإعلامية والإنترنت والمراسلات مع السلطات والصحافة وعامة الناس.
• تشجيع ممارسة اليوجا الغذائية من أجل تغذية الجسم والعقل والروح
• جمع الأموال عالميًا لصالح منظمة الغذاء من أجل الحياة.
• تشجيع استخدام الوجبات الغذائية النظيفة المعدة لغرض المحبة كأداة عملية لتعزيز السلام والوئام في العالم.
• تنسيق وتمويل أنشطة الإغاثة النباتية الطارئة لمتطوعي الغذاء من أجل الحياة.

افكار اخيرة

إن العطاء للمجتمع يعزز أهداف الشركة. يمكن للشركات تحسين أدائها بشكل كبير من خلال إنشاء مبادرات خيرية تكمل خطط المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بها.

اتصل بنا اليوم لمعرفة كيف يمكن للمؤسسات التي ترعاها شركتك أن تحدث فرقًا كبيرًا في عملنا! من خلال التبرع لـ FFL Global ، يمكنك الوفاء بالمسؤولية الاجتماعية للشركات لعملك.

التبرع ل Food for Life Global اليوم لإحداث فرق.